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精品资料 欢迎下载 精品资料 欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料 欢迎下载 填空题：（每题2分） 使用单位的设备三好是指：管好、用好、修好。 设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好。 设备的润滑管理坚持五项的原则：定人、定时、定点、定质、定量。 设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理。 设备管理包括设备的技术管理和经济管理。 润滑“五定”是指对设备润滑要做到定点、定质、定量、定期、定人。 设备检查方法有直接检查、间接检查及状态检测。 事故处理的原则：原因分析不清不放过、责任人及群众不放过教育不放过、没有防范措施不放过。 设备由于严重的有形或无形摩损不能继续使用而退役的为报废。 设备的维护保养通常划分为日常维护保养、一级保养和二级保养三类。 简答题：（每题5分） 1、主要生产设备的完好率怎样标示？ 答：主要生产设备完好率＝主要生产设备完好台数/主要生产设备总台数×100% 2、设备完好状态的技术指标是什么？ 答：有三条要求、设备性能完好、运转正常，消耗正常无泄漏存在。 3、设备的操作者的五项纪律是什么？ 答：1、实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。2、经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑。3、遵守交接班制度。4、管好工具、附件，不得丢失。5、发现异常立即停车检查，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。 4、设备报废的条件是什么？ 答：（1）超过规定使用年限。（2）因意外灾害的损坏无法修复。（3）影响环保安全无法更新改造。（４）技术性能淘汰不能使用 三、论述题（每题10分） 1、论述精、大、稀、关键设备的使用维护要求？ 答：精密、大重型、稀有、关键设备的使用都是企业进行生产极为重要的物资技术基础，是保证实现企业经营方针和目标的重点设备。因此，对这些设备的使用维护，除达到前述各项要求外，还必须重视以下工作。 1）实行“四定”：定使用人员。定检修人员。定操作维护规程。定维修方式和备件。2）必须严格按设备使用说明书的要求安装设备，每半年检查调整一次安装水平和精度，并作出详细记录，存档备查。3）对环境要求（恒温、恒湿、防震、防尘）的高精度设备，企业要采取相应措施，确保设备精度、性能不受影响。4）严格按照规定加工工艺操作，不允许超性能，超负荷使用设备。精密设备只允许用精加工，加工余量应合理。5）润滑油料、擦拭材料和清洗剂必须严格按说明书的规定使用，不得随意代用。特别是润滑油、液压油、必须经化验合格，在加入油箱前必须过滤。6）精密、稀有设备在非工作时间要盖上护罩。如长时间停歇，有定期进行擦拭、润滑及空运转。7）设备的附件和专用工具，应有专有柜架搁置，妥善保管，保持清洁，防止锈蚀或碰伤，并不得外借或作他用。 2、简述设备漏油管理方法？ 答：治理漏油要抓住查、治、管三个环节。 1）查漏点、找原因，治理漏油缺陷首先要查明漏油部位，根据其结构特点，找出漏油的原因。2）多种方法、治理漏油　治理漏油可采用堵、封、修、焊、换、改、引接等方案。（１）、堵渗漏、封隙。对铸造的砂眼、气孔，箱体裂纹等，可用环氧树脂、堵漏胶、工业修补剂、铅块等堵漏油点。（２）、焊裂缝、修缺损。（３）、换零件、改结构。（４）引油回箱接住漏油。3）加强管理，巩固查治效果　要把治理漏油列入管理日程，经常、及时处理，建立奖罚制度，推广治理漏油的先进经验。 1、公司八种产品：可拆式板式换热器、全焊式板式换热器、宽通道焊接式板式换热器、板式换热机组、二段冷却器、压焊板式换热器、板式蒸发器、海洋平台撬装 2、企业愿景：打造中国换热器行业第一品牌，成为国际一流的换热设备供应商。企业精神：创新、高效、和谐、一流。企业经营理念：以诚为本、精益求精。 3、员工具备的五种能力：团队合作能力、创新能力、以结果为导向的能力、满意客户的能力、学习的能力。五种素质：诚实和值得信懒的个人素质；成熟和勇于面对挑战的心态；充满激情和积极主动地工作态度；尊重他人和善于合作的精神；自我激励和与公司同呼吸共命运的执着。 4、6S现场管理内容：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。