广东专插本（管理学）模拟试卷5.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 PAGE 1 PAGE 1 广东专插本（管理学）模拟试卷5 一、1.单项选择题  0. 确定管理社会属性的是〔　　　〕  A．生产方式 B．生产力C．生产关系D．上层建筑 1. 最理想的标准是〔　　　〕  A．实物标准 B．费用标准C．资金标准D．可考核标准 2. 现场掌握主要是〔　　　〕所采纳的掌握方法。  A．基层主管人员 B．中层主管人员C．高层主管人员D．非主管人员 3. 在环境分析法中针对行业环境分析一般运用〔　　　〕  A．PESI法 B．SWOT法C．五力竞争分析法D．价值链分析法 4. 线性规划法是〔　　　〕法中的一种。  A．确定型决策 B．不确定型决策C．风险型决策D．以上都不是 5. 某企业设总经理一人、副总经理两人、总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出，该企业总经理的管理幅度为〔　　　〕  A．2人 B．4人C．3人D．15人 6. 林德布洛姆在批判传统理性模型的基础上提出的决策理论是〔　　　〕  A．满意理论 B．渐进决策C．小组意识理论D．博弈理论 7. 定期修订将来打算的方法是〔　　　〕  A．指导打算法 B．滚动打算法C．网络打算技术D．战略打算法 8. “集中决策，分散经营〞的管理原那么表达在〔　　　〕  A．职能型组织结构 B．多维立体组织结构C．事业部制组织结构D．直线一职能型组织结构 9. 关于非正式组织的论述，以下说法中正确的选项是〔　　　〕  A．管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现 B．非正式组织是非法组织C．非正式组织只会对组织目标的实现起反作用D．非正式组织不存在于正式组织之中 10. 根据领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，最适合的领导方式为〔　　　〕  A．指令型 B．授权型C．劝说型D．参加型 11. 综合道德观主见并入的是〔　　　〕方法。  A．实证和规范 B．案例和实证C．实证和规那么D．案例和规范 12. 以下不属于正强化手段的是〔　　　〕  A．提升 B．表扬C．降级D．改善工作条件 13. 根据沟通是否反馈划分，沟通可分为〔　　　〕  A．工具式沟通、感情沟通 B．正式沟通、非正式沟通C．单向沟通、双向沟通D．个体沟通、群体沟通 14. 对于一线管理者来说，〔　　　〕技能更为重要〔　　　〕  A．创新技能 B．概念技能C．理解技能D．技术技能 15. 科学管理理论认为，管理的中心问题是〔　　　〕  A．提高劳动生产率 B．提高劳动主动性目C．激励D．协调 16. 使打算数字化的工作被称为〔　　　〕  A．规划 B．决策C．预报D．预算 17. 依据管理方格图，对生产高度关怀而对人很少关怀的管理属于哪种类型的领导风格〔　　　〕  A．9.1任务型 B．1.9乡村俱乐部型C．9.9团队型D．1.1贫乏型 18. 为了使员工通过不断学习把握新技术和新方法，从而到达新的工作目标要求所进行的不脱产培训是〔　　　〕  A．新来员工培训 B．提升培训C．离职培训D．在职培训 19. 依据赫茨伯格的双因素理论，以下哪些因素可激励员工〔　　　〕  A．酬劳、成就、认可、责任 B．酬劳、工作条件、良好的工作环境C．成就、责任、良好的人际关系和成长D．成长、成就、责任 20. 胜利的组织变革通常需要经受解冻、变革、再冻结这三个有机联系的过程。这个观点的提出者是〔　　　〕  A．卢桑斯 B．佩罗C．卢因D．伍德沃德 21. 在管理方格理论中，确定管理风格的两类因素是〔　　　〕  A．关心和定规 B．关系行为和任务行为C．专制和民主D．对工作的关怀和对人的关怀 22. 有利于快速确定打算的重点，即查找关键路线的打算方法是〔　　　〕打算法。  A．滚动 B．网络C．运筹学D．投入产出 二、2.多项选择题  0. 信息系统的基本要素包括〔　　　〕  A．输入 B．处理C．输出D．反馈E．掌握 1. 企业一体化战略的类型包括〔　　　〕  A．同心一体化 B．前向一体化C．后向一体化D．横向一体