广东专插本（管理学）模拟试卷11.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 PAGE 1 PAGE 1 广东专插本（管理学）模拟试卷11 一、1.单项选择题  0. 国外学者讨论说明，道德进展妻经受〔　　　〕个层次，每个层次又分〔　　　〕个阶段。  A．三；六 B．三；两C．两；三D．两；六 1. 直接投资阶段，国际化的程度越高，面临的风险越〔　　　〕  A．低 B．较低C．高D．较高 2. 〔　　　〕提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。  A．全面质量管 B．组织再设计C．目标管D．预期理论 3. 管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是〔　　　〕  A．人际角色 B．信息角色C．决策角色D．管理角色 4. 英国古典经济学家亚当.斯密以制针为例说明以下哪一点的好处〔　　　〕  A．均衡生产 B．本钱记C．劳动分工D．差异计件工资制 5. 道德的本质〔　　　〕  A．方法 B．手段C．技术D．规那么或原那么 6. 决策树适合以下哪种类型的决策〔　　　〕  A．确定型决策 B．非确定型决策C．风险型决策D．A、B和C 7. 指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书，被称为〔　　　〕  A．使命 B．规划C．战略D．政策 8. 以下〔　　　〕属于加强型战略。  A．产品开发 B．本钱领先C．战略联盟D．清算战略 9. 企业成长的基础是〔　　　〕  A．顾客 B．战略C．声明D．核心能力 10. 管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为〔　　　〕  A．职能分析 B．管理规范设计C．组织设计D．协调方式设计 11. 骅雅食品公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从原来的4人增加到近60人，最近，公司发觉营销队伍好像有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到准确的缘由，从管理的角度看，你认为出现这种状况的最重要缘由最大可能在于〔　　　〕  A．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的状况 B．总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法C．总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理D．营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通 12. 人力资源的需求量主要是依据〔　　　〕来确定。  A．来应聘人员的优秀程度 B．上级人员的优秀程度C．职务的数量和类型D．工作的难易程度 13. 〔　　　〕是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接缘由。  A．变革 B．利益C．文化观念D．竞争 14. 假如组织确定进行业务收缩，剥离非关联业务，这属于〔　　　〕  A．结构性变革 B．流程主导性变革C．战略性变革D．以人为中心的变革 15. 关于领导者必需具备的要素，不正确的选项是〔　　　〕  A．有部下或追随者 B．拥有影响追随者的能力或力量C．具有明确的目的D．没有上级 16. 〔　　　〕是指人们对自己的行为能否带来所得到的工作绩效和目标的主观概率。  A．欲望 B．期望值C．动机D．效价 17. 以下说法中，不正确的选项是〔　　　〕  A．双向沟通比单向沟通需要更多的时间 B．接收者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通C．双向沟通的噪音比单向沟通要大得多D．在双向沟通中，接收者和发送者都比较信任自己对信息的理解 18. 设置意见箱属于正式沟通中的〔　　　〕  A．下行沟通 B．上行沟通C．平行沟通D．辐射沟通 19. 掌握的依据是〔　　　〕  A．打算工作 B．组织工作C．人员配备工作D．领导工作 20. 〔　　　〕是反馈掌握技术。  A．财务分析、质量掌握、雇员成果评价 B．财务预算、财务分析、标准本钱分析C．原材料检查、质量掌握、财务分析D．资本预算、标准本钱分析、雇员成果评价 21. 企业资产的流淌性越大，偿债能力就〔　　　〕  A．越强 B．越弱C．不变D．无法推断 22. 在“天、地、彼、此〞中，“地〞是指〔　　　〕  A．企业竞争所处的行业环境 B．企业竞争对手C．企业自身条件D．外部一般环境 23. 在组织中，〔　　　〕构成组织沟通最基本的内容，是最基本的协调工作。  A．群体间沟通 B