成品仓库管理制度与工作流程，成品仓管考核办法与检查表 - 成品仓库.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 目的 规范成品的入库、储存、维护及出库程序，确保成品及成品库整齐、整洁，成品账物相符。 主题内容与适用范围 2.1本制度规定了成品的入库、储存、维护、出库以及库房的检查与进出人员控制等相关内容。 2.2本制度适用于服务总公司600库的管理。 2.3适应于各事业部制造部、质保部、研究院; 营销总公司、服务总公司。 职责 3.1事业部质保部总检验师负责产品全面验收,并决定是否签字入库。 3.2事业部制造部负责产品的转运入库工作、退库产品的领用手续、并办理整改后产品重新入库。 3.3 服务总公司储运部600库仓库保管员负责产品入库外观验收、手续办理及随机附件的清点，并指定库位。 3.4财务本部负责成品账务的检查与核对。 实施内容 4.1 产品出入库管理 4.1.1经检验合格的产品方可入库。产品入库时储运部产品管理员必须到库房接收产品并安排摆放场地，如存在油漆、锈迹或卫生、外观缺陷以及随机附件短缺等质量问题，服务公司应予拒收。 4.1.2事业部制造部应按生产计划的进度均衡入库，避免突击入库，否则按计划推进本部产销存计划管理办法考核。 4.1.3入库时，制造部所开检验单上的成品名称、型号、规格、计量单位、数量等，由仓管员核对无误后，方可办理入库手续。 4.1.4产品的进出原则是先进先出、后来后发