如何做好一名优秀班组长.pptxVIP

如何做好一名优秀员工——班组长日望精工生产部 谢文武人的五大要求成就感希望被尊重感情需求安全需求生存、生理需求实践↑→→学习 能力 财富↓练习9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?为什么要做一名合格员工企业要求人生价值生活质量身心健康社会责任家庭责任热爱自己的企业，忠诚于自己的企业了解企业的过去、现状和未来发展前景树立自信心、自豪感。市场的变化1、多种少量的订货方式2、产品单价低，市场需求价廉物美的产品5、国际化的竞争企业3、品质要求提高与售后服务的加强交期缩短企业面对市场转变，员工应有的心态1、提升自己，拥抱变革5、团结合作， 协同发展，目标明确，责任明确，专业分工2、了解工作的意义方法与技巧企业员工4、提升效率，重视效益，企业有发展个人有成就3、重视竞争，加强服务形象提升企业价值诚心对待老板、上司接受老板、上司的工作指令以正面的心态工作班组长：基层干部基层干部是公司的最主要骨干基层干部的职责对上级（领导）本身（自己/支持单位）对下级（部属）班组长的立场中层干部辅佐建议协调配合班组长服务班组长客户领导教导基层员工 管理是什么？班组长的角色指导基层员工栽培优秀的基层员工让基层员工更顺利工作的条件（工欲善其事，必先利其器）掌握现场的人心、激励斗志引导基层员工发挥能力使基层员工无法胜任的工作变成有可能实现的工作基层干部的职务项目P制造、生产、服务管理Q质量管理C成本管理D产能、时间管理S安全管理M士气管理K知识管理班组长应具备的管理技能人 机 料 法 环什么事什么人在哪里在什么时候为什么发生如何解决班组长职务内容列举提早10分钟上班组织早会机器设备工具的操作动作状况的检查，结果确认测定机器等精度确认现场巡视（质控点查核）（安全、整理、整顿）向领导报告生产状况后勤事务的处理（材料准备、操作标准制定…班组长职务内容列举掌握瓶颈工序的生产实绩出席生产联络会对于上级指示事项的是谁状况检查本身的生产作业品质异常的情报收集和反馈设备维护、关闭的确认生产实绩的把握及机械设备工具不符合点维修状况的检查班组长职务内容列举作业训练的准备，作业训练的实施与状况把握对于规定事项实施状况的检查异常作业紧急处理、问题分析与对策拟定和再发防止勤务关系的处理、检查下班时的生产实绩