广州优盛宾馆营销策划方案.pptxVIP

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  • 2021-08-11 发布于北京
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广州优盛宾馆营销策划 营销00级 余奎 刘庆春 邓丽韵 侯敬娜 策划方案结构第一部分 分析部分第二部分 营销战略部分第三部分 营销策略部分第四部分 操作方案第五部分 我们的跟进工作第一部分 分析部分 一、宾馆内部分析1、发展历史 广州优盛宾馆成立于1987年,其前身为南海西部石油广州招待所,主要为南海西部石油集团内部的人员提供住宿。于2000年改为广州优盛宾馆,隶属于广州优盛实业发展公司。位于广州环市东路和天河路的交界处,地理位置优越 .宾馆现有工作人员50多人.2、硬件设施宾馆5楼,6、7、8层楼的东半部分有8间房作为商务办公出租; 6、7、8层楼西半部分是客房,共有40间,其中标准双人房32间,双人房6间,套房2套;房间内有中央空调,24小时热水供应,有电视,电话,桌子、沙发,茶几,衣柜,衣架等物品;停车场较少,只有6-7位 3、价格房间类型完全价格(元)交易会期间价格(元)平时价格(元)协议价格(元)双人房168268118——134100——110标准双人房198280138——158120——130套房380500266——304225——250加床505050———4、2001、2002年度住房率情况分析5、住房成本分析 每个房间的平均每天成本是81元; 盈亏平衡点为每间房每天至少要实际收入81元 . 从宾馆2001年和2002年的报表上看: 从20

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