广告经营管理培训课件.pptxVIP

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  • 2021-08-10 发布于北京
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广告经营管理学时:56主讲:陈艳彩E-mail:chen7liu@126.com 第六章 广告公司岗位设置与职位要求 第一节 广告公司的岗位设置 第二节 广告公司的职位要求 第一节 广告公司的岗位设置客户服务部:广告客户行销部门的延伸,主要工作是联系客户,策划、管理广告活动及支配广告公司的内部资源。 创作部:广告公司的核心部门,他们从客户及客户服务部了解广告活动的目的,然后进行创意构想,继而发展成广告意念,然后将这些意念制作成完善的广告作品。 媒介部:制定并实施有效的合乎经济效益的媒介计划,包括评估、组合、订购、监督等过程。 市场调研部 :广告公司的必要部门,它的工作贯穿整个广告活动始终,从事前对产品、市场、消费者的调查分析到广告活动中、广告活动后的广告效果调查等。 第二节 广告公司的职位要求 一、总经理(一)广告公司总经理的职责: 1、确立公司目标; 2、组织工作; 3、提供推动工作的动力和使公司上下有效沟通; 4、量度工作; 5、使公司的员工得到发展和进步。 9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right

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