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做了两年的活动产品，我都学到了什么？ 最近两年陆陆续续给公司运营部做了一些用于活动推广的产品，这里姑且称为 活动类产品“ ” ，在实际操作过程中发现活动类产品和常规产品在开发和维护上还是存在一定差别的，这里 想跟大家分享一下这两年在做此类产品时所遇到的困难以及所积累的一点浅薄经验。 首先说什么活动类产品，我的定义是配合公司进行线上活动宣传、推广的一系列 H5 页面。相比较于 常规产品，活动类产品具有周期短、时效强、易传播的特点，在我刚刚接手活动类产品是不太适 应的，在做的过程中也遇到了许多困难，我写此文的目的也是希望能够给到刚接触活动类产品或正 准备接触活动类产品的读者一些帮助。 为了更方便读者理解，这里我将活动产品开发流程分为产品需求期、产品开发期、产品上线期、产 品结束期四个环节，讲一讲我们在开发一款活动类产品时，在各个环节都应该注意什么。 1. 产品需求期 1.1 确保需求能在规定时间内完成 为什么将 按时完成“ ”放在第一位呢？首先，活动类产品往往有很强的时效性，比如某些节日活动 产品，时间是固定的，所以产品必须在固定节点完成，我们在常规产品时，上线时间往往是有一定 弹性的，但这在活动类产品中因为其时