建筑工程项目管理制定成本计划3.1制定成本计划.doc

课堂教学设计 教学内容 建筑工程项目成本计划 学时 教学方法 课堂讲授 教学地点 普通教室 教学设备及资料 多媒体教室 学习任务 1.施工成本计划的定义、内容及类型。 2.施工成本计划的编制依据及编制方法。 任务步骤 教 师 学 生 时间 课前导课 教师引出施工项目的成本费用，并提出问题：什么是施工成本计划？ 学生小组讨论并回答教师提出的问题。 5min 讲解施工成本计划的定义、内容及类型 施工成本计划应该包含哪些内容？施工成本计划都有哪些类型？ 学生根据教师对概念的解释，思考以下问题： 编制施工成本计划时的依据有哪些？ 20min 讲解施工成本计划的编制依据 施工成本计划的编制依据 学生根据教师对知识的解释，思考以下问题： 如何编制施工成本计划？ 20min 讲解施工成本计划的编制方法 三种编制方法 学生根据教师对知识的解释，重点掌握： 按照施工进度编制施工成本计划的编制方法； 时间一成本累积曲线(S形曲线)的绘制。 40min 课堂考核 教师下发本次课程的考核内容 学生在规定时间内完成考核内容 5min 课堂小结及评估 1.教师公布考核答案 2.教师在学生完成自评及互评之后进行本次课程的总结及效果评价 1.学生自评考核效果 2.小组间互评考核效果 10min 建筑工程项目成本计划 教学目标： 知识目标： 1.熟悉施工成本计划的内容及类型。 2.掌握施工成本计划的三种编制方法。 能力目标： 能够熟练进行时间一成本累积曲线(S形曲线)的绘制； 能够运用施工进度编制施工成本计划。 学习任务： 1.施工成本计划的定义、内容及类型。 2.施工成本计划的编制依据及编制方法。 教学内容： 施工成本计划 1.1定义 施工成本计划是以货币形式编制施工项目的计划期内的 生产费用,成本水平, 成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导性文件,是设立 目标成本的依据。 施工成本计划应满足以下要求: 1.合同规定的项目质量和 工期要求； 2.组织对施工成本管理目标的要求； 3.以经济合理的项目实施方案为基础的要求； 4.有关定额和市场价格的要求。 1.2内容 施工成本计划的内容如下: 1.编制说明 指对工程的范围, 投标竞争过程及合同文件, 承包人对 项目经理提出的 责任成本目标,施工成本计划编制的指导思想和依据等的具体说明。 2.施工成本计划的指标 施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可采用 对比法, 因素分析法等进行测定.施工成本计划一般情况下有以下三类指标: （1） 成本计划的 数量指标 （2）成本计划的质量指标 （3）成本计划的效益指标 3.按 工程量清单列出的 单位工程 计划成本汇总表如表3-1所示。 表3-1 单位工程计划成本汇总表 序号 清单项目编码 清单项目名称 合同价格 计划成本 1 2 3 ...... 4.按成本性质划分的单位 工程成本汇总表 根据工程清单项目的造价分析,分别对人工费, 材料费,机械费, 措施费, 企业管理费和税费进行汇总,形成单位工程成本计划表。 1.3类型 对于一个施工项目而言，其 成本计划是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为三类。 1.竞争性成本计划 即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况，根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标，对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算。在 投标报价过程中，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。 2.指导性成本计划 即选派 项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的 责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的 预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任 总成本指标。 3.实施性 计划成本 即项目施工准备阶段的 施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的 施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。 施工成本计划的编制依据 施工成本计划是施工 项目成本控制的一个重要环节，是实现降低 施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的 成本计划达不到 目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。同时，编制成本计划的过程也是动员全体