11.14(下午2)公共部门组织文化的有效性研究,我国公共组织文化建设与创新的路径选择,综合(20).docVIP

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  • 2021-08-10 发布于贵州
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11.14(下午2)公共部门组织文化的有效性研究,我国公共组织文化建设与创新的路径选择,综合(20).doc

公共部门组织文化的有效性研究 组织是人们为了实现共同目标而成立的协作系统,组织文化作为组织发展及运作过程中诞生的一种现象,也必须服务于组织目标的实现这一根本任务。一个组织的有效性,很大程度上取决于其目标的最终实现。能维持组织的良好运作,促使组织发挥预期的效能,实现组织最终目标的文化,即为有效的组织文化。从组织的产生及发展来看,对组织文化有效性的研究应当作为组织文化研究领域的焦点。公共部门作为以公共权力为基础,服务于公共利益与公共事物,研究公共部门组织文化的有效性,对于提高公共部门的运作效率,更好的发挥其职能,实现其工作绩效,进而提高为公众服务的能力与水平,是很有必要的。以下对公共部门组织文化的有效性展开研究。      一、 组织文化的内涵      要研究公共部门组织文化有效性,首先必须弄清组织文化的内涵。20世纪80年代以来,组织文化成为西方管理学研究的热点。然而,对于组织文化的定义,学界长期以来存在分歧。英国人杰奎斯将“组织文化”解释为“”在一定程度上上被组织的所有成员共同接受的“做事的习惯与传统方法”。Denison (1990) 在他的名著《企业文化与组织绩效》中,对组织文化所下的概念性定义是:“潜在的价值观、信仰和原则,是一个组织的全部管理系统、管理实践和行为的基础,而这套管理系统、管理实践和行为既体现又强化了这些潜在的基本原则。”他用参与度、一致性、灵活性、使命感

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