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- 约 10页
- 2021-08-11 发布于湖南
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蔬果经营部运作方案
一、项目概况
经营内容以蔬菜产品为主,肉类、干货、调味品、水果为补充,
以零售自选、 批发配送为主要经营方式, 用质优价廉的蔬菜基地为基
础,通过就近方便的购物地点、优良舒适的购物环境、卫生新鲜的蔬
菜质量、有竞争力的商品价格、热情周到的服务等进行多地点、专业
化经营。
二、运作总体方案
1、门店:
主店 1 个 (2 个门面);副店 4 个 (各1 个门面);统一店名招牌、
装修摆放;
物品配置:货架、塑料货筐、购物篮、电子秤、计算器、办公桌
椅、喷水壶、价格标签、食品购物袋、 工作服、扫把、拖布、 面包车、
货运三轮车
2、人员:
售货员每店 2 人,负责店面销售;司机兼业务员 1 人,配合现场
经理 1 人进行菜品采购、分发以及批发配送市场的拓展。
3、日常流程:计划——采购——分发——销售——结算
4、收益与合伙终止分配:
①、盈利情况下,以出资比例为依据,对净利润依季度按比例分配;
②、合伙终止情况下,按收取债权、清偿债务、返还出资、按出资比
例分配剩余财产
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