集团2020年度重点工作责任清单 .docVIP

集团2020年度重点工作责任清单 序号 重点工作 年度目标 季度目标 1 完成企业营收创利目标 1 全年完成营业收入9亿元，实现利税总额xxx万元 一季度 营收x亿元 二季度 营收x亿元 三季度 营收xx亿元 四季度 营收x亿元，完成年度财务指标 2 深化人事制度改革，推动企业高质量发展 2 建立“能上能下、能进能出”的干部人才队伍建设机制，开展二、三级企业负责人xx化选聘试点，年度内招引x名以上职业经理人 一季度 完成集团改革总体方案、计划目标制订 二季度 制订年度用工计划；推行“机器换人”，降低人工成本；开展xx化选聘人员调研并制订方案 三季度 修订完善中基层管理人员选拔任用制度；开展x名以上职业经理人xx化选聘工作 四季度 在去年减编xxx人的基础上减少xx个岗位；完成xx化选聘x名以上高层次人才或职业经理人目标 3 深入实施减员增效改革；x家二级企业试点推行创利单元改革，实施利润目标奖惩；x家二级企业试点实行新增业务提成奖励改革 一季度 完成集团改革总体方案、计划目标制订 二季度 制定集团减员增效改革方案；制订x家二级企业创利单元改革实施方案；制订并实施x家二级企业新增业务提成奖励改革 三季度 实施三项改革试点 四季度 总结改革试点成果，并明确下一步目标 3 打造创新型xx，加快xx领域要素改革 4 制定完善商位资源要素改革评价体系、差异化配置机制、激励和倒逼机制，探索改革效果评估办法 一季度 研究制定集团商位资源要素改革指导意见 二季度 总结xx国际家居城资源要素改革试点经验、成效，制定下发集团要素改革指导意见；制定改革效果评估办法初稿 三季度 改革效果评估办法试行稿下发 四季度 结合要素改革实施进程和结果，对改革效果评估办法修订完善、全面实施 5 专业xx全面推广资源要素改革， 6个较大的菜xx开展文明创建等若干主题的专项要素改革 一季度 跟踪国际家居城要素改革试点工作；指导制订收藏品xx要素改革方案 二季度 排定专业xx改革实施时间表；收藏品xx试行；制定各专业xx和x个菜xx专项要素改革方案 三季度 模具城、汽车交易中心和x个菜xx实施要素改革 四季度 农批、副食品和x个菜xx实施要素改革 6 在繁荣汽车交易中心的基础上，搭建二手车线上交易平台，年内投入运行，推动线上线下融合交易 一季度 做好线上交易平台相关前期调研工作 二季度 签订合作框架协议 三季度 初步探索搭建线上交易平台 四季度 平台搭建完成并上线试运行 4 实施xx商场化个性化改造，推进新生活xx群建设 7 招引杭州联华华商集团有限公司等大型商超运营企业，打造佛堂商业中心 一季度 商谈议定合作框架，制订合资方案初稿 二季度 双方成立合资公司方案分别提交过会、报批、签约；商定佛堂商业中心商场化改造方案 三季度 成立合资公司；工程改造；前期宣传推广 四季度 佛堂商业中心年底开业 8 谋划新生活xx群项目，完成项目规划。 一季度 制定义西xx群整体规划方案；开展调研，完成泛家居xx群、国际冷鲜城为主体的新生活xx群项目调研 二季度 深化新生活xx群项目行业调研 三季度 开展新生活xx群项目规划设计等前期工作 四季度 完成新生活xx群项目规划设计 5 优化营商环境，提升xx智慧水平 9 积极应对疫情带来的影响，落实“减租降费”，减租降费xxxx万元以上 一季度 完成疫情防控、复工开市工作方案，落实xx减租降费惠企政策 二季度 集团所属xx商位和经营性物业减租降费工作落实 三季度 做好到期商位、物业租期顺延工作 四季度 做好到期商位、物业租期顺延工作 10 深化“三服务”工作，全年组织举办各类展会、活动xx场次以上，促进xx繁荣发展 一季度 深入开展“三服务”，知民情，解民忧，积极稳妥解决经营户提出的困难问题 二季度 各专业xx排定促消费、促繁荣计划，并组织实施 三季度 举办金秋家居节、收藏品秋季交易会等促销活动 四季度 组织参加进博会、装博会等专业展会 11 落实“无费城市”改革举措，做到“清单之外无收费、清单之内合理价” 一季度 对集团收费项目进行全面梳理，完成“无费城市”改革方案 二季度 改革方案报改革办，根据市委改革会落实集团“无费城市”改革项目 三季度 做好取消收费项目工作落实 四季度 做好“无费城市”改革工作成效评估，为商户提供更多增值服务 12 深化“最多跑一次”改革，优化“网上服务平台”功能并嵌入集团公众号 一季度 对“三服务”问题征集中关于业务项问题进行研究 二季度 与商城信息公司对接，优化网上服务平台功能事宜沟通合作 三季度 对平台功能进行开发 四季度 平台功能试运行，完善后嵌入集团公众号，并全面推广，公众号粉丝量较去年翻番 13 推进经营户信用体系建设，完善诚信文明经营积分管理，促进商位积分与经营者个人信用分绑定 一季度 与信用办就诚信