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- 2021-08-10 发布于河北
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客户价值与结果思维研讨会;目录;人的一生都在寻找重要感。
-尼采;谁更需要你,你就对谁更有价值;结论;我们的工资是谁发的?; 顾客能够解雇我们公司的每一个人。他们只需到其它地方去花钱,就可做到这一点。衡量我们成功与否的重要的标准就是看我们让顾客──‘我们的老板’满意的程度。
—沃尔玛创始人:山姆·沃尔顿;客户价值是一种责任,
没有对客户深深的责任,
就没有优秀公司的百年基业。;客户价值的落地;内部客户有哪些?;在上海通用,“顾客至上”的原则被运用到了组织内部的关系链。每一个上海通用的部门和员工首先要思考的问题是“谁是我的客户?我在为谁创造价值?客户需要从我这个流程获得什么?如何让他满意?”。
上海通用要求所有的工作都应具有能满足最终客户需求的价值,规定每个员工都要找到自己的客户,如果没有找到客户,岗位就没有存在的必要。通过“客户链、价值链”来评价所有部门、车间和员工的工作绩效,按照这一原则,从公司业务的源头到最终用户,构成一条内部“客户链”,每一个部门、每一位员工,都必须在这条链上找到自己的位置。
在这条链上,每一个环节都是上一环节的直接用户,每个环节的工作都是为了使自己的直接客户满意,公司所有的工作,都应该使在这一客户链上传递的产品和服务,按照最终客户的期望不断增值,并将价值传递给最终客户,从而
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