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- 2021-08-10 发布于浙江
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6)卫生管理 :(详见附页)
7)意外应变措施:
A、 仓库有足够一天膳食的原料安全库存,以防止暴风雨等造成的原料供应脱节;
B、 食堂 全体人员进行消防培训,并成立消防小组,以备万一。
4、过程控制:
1)生产计划:每周三制定下周生产计划菜单,公司总部审核后于周五交厂方确认。
2)采购:
A、 供应商开发:每月新供应商开发,便于拥有更多的优秀供应商,以降低成本,让利给顾
客。
B、 供应商评估:由采购部、外厨部、稽查部联合对新供应商进行评估,评估内容为:合法
性、供应能力、
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