建筑企业组织管理.pptxVIP

1.2.4.3.项目经理责任制及其组织形式组织结构未来的发展建筑企业的组织结构 建筑企业组织管理概述 第三章 建筑企业组织管理什么是组织？建筑企业组织管理 组织是追求一定目标的社会实体，其存在是为了实现一定的目标，而组织成员的行为是对这些目标的理性追求。牛津大辞典解释：“组织是为特定目的而作的有系统的安排”。 组织是由相互依赖和作用的部分构成的具有一定功能的整体。什么是组织？建筑企业组织管理 作为动词的组织(Organization)，即按照一定的目的、任务和形式加以编制；这也是管理的职能之一（计划、组织、控制、激励）。作为名词的组织(Organization)，指组织形式即人类群体活动的一个实体表现，如企业组织、非盈利组织等 管理学意义上的组织指按照一定目的和程序组成的一种权责角色结构，包括职权、职责、组织系统图等。为什么需要组织？建筑企业组织管理 组织管理的目的与任务：通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系，使组织中的各个部门和各个成员能为实现组织目标而协调一致地工作。通过合理设计职权关系结构来使各方面的工作协调一致。组织内容：组织设计：划分部门权限和职责、确立各种规章制度组织联系：部门间的相互关系，信息流通和反馈的渠道组织运行：人员配置、业务交流、信息反馈组织调整：工作需要、环境变化。怎样进行组织管理－－组织结构？建筑企业组织管理 定义1－－课本 组织结构就是表现组织各