车管所所长个人工作总结(3篇).pdfVIP

车管所所长个人工作总结（精选 3 篇） 车管所所长个人工作总结 时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，这段时间 里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，不妨坐下来好好 写写工作总结吧！在写之前，可以先参考范文，下面是为大家整理的 车管所所长个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 车管所所长个人工作总结 1 根据组织安排， 本人担任市公安局交管大队车管所所长及党支部 书记。近年来， 在上级机关和大队党总支的正确领导下，我们按照建 设“阳光车管、便民车管、素质车管”的工作理念，积极强化内部管 理，优化服务流程、创新服务模式，完善便民措施，本人和车管所集 体在工作上取得了一些成绩， 先后被评为赣州交警支队“交通管理工 作先进个人”及嘉奖、 瑞金市政法系统“十佳政法干警”、 瑞金市新 农村建设工作先进个人、 优秀共产党员、 优秀人民警察、 优秀公务员。 我的具体做法是： 一、加强源头管理，强化监管措施，着力建设“阳光车管” 车辆管理所工作是公安交通管理的源头基础工作， 我们坚持从基 础工作入手，在规范上做文章，细化各项工作监管措施，严把道路交 通安全第一道防线。 一是严把机动车注册查验关。 我们严格按照授权规定， 坚持“谁 检验，谁签字，谁负责”的原则，按照《机动车登记规定》 、《机动车 登记工作规范》和《机动车查验工作规程》 ，严格审查机动车及所有 人提交手续凭证， 杜绝非公告车辆、 技术参数不符车辆、 非法拼装车、 改装车、盗抢车辆办理牌证。 20XX 年 7 月份起，我大队对汽车查验 岗和检测站各岗位实现了远程视频监控， 使汽车查验检验工作完全置 于阳光下。 二是严把驾驶人考试关。 积极完善“五小车辆”考场设施， 严格 落实签名制度，严把考试关， 20XX 年 1 月起推行了指纹识别仪验证 考生身份， 20XX 年 6 月份起，对大队和各中队的“五小车辆”考场 各考试项目均实现了视频监控。 消除了“五小车辆”培训考试不规范 的现象。 三是严格重点车辆和驾驶人管理。与交通、教育等部门联合，着 力加强校车及重点驾驶人管理。校车标识 100%落实到位 ; 我们督促了 百余辆不符合国家标准的货车更换了防撞装置 ; 对校车、客车、危化 品车辆及驾驶人我们严格落实户籍化管理，做到底数清、情况明、台 账全。 二、加强自身政治和业务学习、廉洁自律，并以实际行动影响全 所其他同志，提高服务群众的能力。 车辆管理所为公安交通管理工作的一个形象窗口， 工作人员素质 的高低，直接影响公安交通管理机关的形象。 为打造公安交通管理窗 口服务新形象，我们把提高工作人员的业务素质和服务能力作为加强 车辆管理所规范化支撑点和关键点。 一是建立规章制度。建立了《队伍建设规章制度》 、《车管业务大 厅管理制度》等相关制度和服务措施 73 项。多年来，车管民警都能 自觉遵守工作纪律， 严格按照操作规程办理车管业务， 无违规行为和 有效投诉。 二是强化警示教育。每月定期组织民警、职工、协管员进行警示 教育和廉政教育，实行阳光工作制度，在业务大厅、考试中心、检测 站均悬挂工作人员公开栏， 公开工作人员的照片、 姓名、警号或编号， 同时公开举报