青岛啤酒ERP简介.pptxVIP

现代化管理成果建设青啤ERP信息管理系统 信息管理总部 王东2003.1.16信息管理总部建设青啤ERP信息管理系统建立青啤ERP信息管理系统的背景青啤ERP信息管理系统的内涵实施过程效果信息管理总部建设青啤ERP信息管理系统的背景国内国际竞争日趋激烈进入2000年后，国内啤酒行业的竞争由个体工厂之间竞争转向大企业集团之间的品牌竞争。特别是中国加入WTO，洋啤酒以各种方式重新进入中国市场，更加剧了中国啤酒市场的竞争。信息管理总部建设青啤ERP信息管理系统的背景公司发展的需要96年以来，青啤公司在“大名牌战略” 带动下，成功并购多家企业，在全国17个省份建立了生产基地，营销网络遍布全国，实现了跳跃式和超常规发展 。2002年，青啤公司适时调整经营方针及策略，确立了“系统整合，机制创新，提高核心竞争力；结构调整，做强做大，再创百年辉煌”的工作方针。公司的发展和新的工作方针，给公司的管理提出了更高的要求。信息管理总部建设青啤ERP信息管理系统的背景公司在快速扩张后存在问题如何加强企业管理、整合系统资源、提高企业核心竞争力？如何迅速提高企业的管理能力及控制能力，高效率地贯彻落实公司新的管理思想和管理标准，实现大型集团公司的快速市场应变能力，使公司不仅规模扩大而且能灵活、快速抢占市场的制高点，真正实现企业的规模效益及远期目标。 信息管理总部建设青啤ERP信息管理系统的背景公司在快速扩张后存在问题如何解决传统手工的管理方式无法满足青啤现代企业管理需要的问题？如何解决市场网络的拓展过程中，信息阻塞、不畅的问题？如何加强财务管理及控制，及时获得准确的财务信息，为企业的经营决策提供可靠的数据？……信息管理总部建设青啤ERP信息管理系统的背景为解决以上问题，公司高管层果断决策，整体规划公司的信息化建设，决定实施一套功能强大、技术先进、设置灵活的管理信息系统，在整个公司内利用IT技术，实现物流、资金流、信息流的同步处理与全面集成，提高公司信息准确度、及时性，进而提高企业综合管理能力。信息管理总部青啤ERP信息管理系统的内涵ERP 概念青啤ERP信息管理系统的内涵信息管理总部青啤ERP信息管理系统的内涵ERP 概念ERP是“企业资源计划” 的英文缩写，英文名称为Enterprise Resource Planning 。ERP系统主要解决企业供销存、财务、计划、质量、制造等核心业务问题，以经营资源最佳化为出发点，整合企业整体的业务管理，并最大限度提高企业经营的效率。信息管理总部青啤ERP信息管理系统的内涵青啤ERP信息管理系统的内涵实现整个青啤内物流、资金流、信息流的同步处理与全面集成，规范业务流程；实现预算管理、费用的实时控制和现金预测，将财务人员从烦琐的手工劳动中解放出；提高企业信息准确度、及时性，为企业的管理层领导提供成本、质量、进度等数据，并就以上数据进行分析、决策，提高企业综合信息的决策能力。建立企业决策支持系统；信息管理总部青啤ERP信息管理系统的内涵青啤ERP信息管理系统的内涵建立端对端、端对企业集成的电子交易平台，适应电子商务时代新的经营模式；支持新互动的客户管理模式，构造有效的客户沟通渠道／方式，提高客户赢利性，更好地开拓市场；造就一批高水平的懂企业管理、懂信息技术的人才队伍；适应未来的业务变化需求，建立相对弹性的运营机制，支撑长远发展。信息管理总部青啤ERP信息管理系统的搭建过程青啤信息管理系统的整体规划 ERP信息管理系统搭建的过程信息管理总部领航实施财务财务财务财务集团财务分销分销分销分销制造制造制造制造供应链BIS青啤ERP项目展开方式华东华南山东北方建立ERP信息管理系统近期目标 建立集成的财务管理系统建立集成的分销管理系统建立集成的制造管理系统建立集成的供应链计划系统建立智能型的决策支持系统信息管理总部青啤ERP信息管理系统的搭建过程建立严密组织体系 搭建硬件网络平台 实现集中式的数据管理Oracle软件系统的实施策略与方法信息管理总部搭建硬件网络平台 实现集中式的数据管理合理搭建公司硬件网络是整个ERP管理系统的的基础。国际上目前多采用集中式体系结构，以降低企业整体IT建设成本。世界著名的大公司（如Motorola、GE等 ）正逐步将原有分散、独立的系统升迁合并为集中系统。在经过详细的讨论及测试后，在公司ERP信息管理系统硬件网络的搭建中采取了集中的方式，以降低公司ERP系统建设及管理成本，并灵活实现公司整体供应链及财务信息共享。 信息管理总部Oracle软件系统的实施策略与方法软件系统的实施，必须根据公司战略规划进行整体策划。由于公司目前有9个事业部，40多家生产厂，40多个销售分公司，形成了多地点、多种组织结构、多种业务类型、多种业务往来的复杂流程体系。各体系相对独立、又密切相关，加大了软件系统实施难度。