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XX年生产年终总结报告 XX年生产部在公司其它部门的协力配合下， 在公司领导 的鼓励与督导下，较圆满地完成了本年度生产任务，基本上 满足了客户的品质与交期。在本年度的生产工作中，生产部 完成了本部规划、制定了本部及各班组织架构，实现了各岗 位作业人员的定岗定位，制订与实施执行各岗位职任制度、 日常考核。从根本改变了作业人员之作业心态与态度，形成 了一个有效的团队组合，具有极强的凝聚力与竞争力。同时 加强各工序之间的协调、沟通、配合，提升工作效率、强化 生产过程中的细节掌控，狠抓工艺技术革新改善与产品质 量，减少了生产各环节的生产隐患。提倡公平竞争规则，实 行能者居上，岗位竞争机制，淘汰及更换了