团队执行力竞争力.pptxVIP

锻造执行竞争力;我承诺;一、如何理解执行力？;2021/7/1; “打退了敌人三次进攻，炸毁3辆坦克，歼敌无数，全连除连长谷子地，47人全部阵亡。”;个人执行力是指一个人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而实现 保质保量完成任务的能力。 高层的理念 中层的策略 基层的习惯 团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的程度和速度和贯彻实施正确战略意图的能力。 结果导向—— 问题解决—— 协调资源——; 学术定义： 执行是一套系统化的流程，它包括对目标和方法进行严密的讨论、质疑，不断地跟进，以及责任的具体落实。它还包括对企业所面临的商业环境做出假设、评估组织的能力、将战略和运营及实施战略的人员结合，对这些人员及其所在的部门进行协调，以及将奖励和产出结合。它还包括一些随着环境变化而不断变革前提假设和提高公司执行能力以适应更高战略挑战的体制。 ——2003，拉里·博西迪，拉姆·查兰，《执行——如何完成任务的学问》;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Thursday, July 1, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:26:4918:26:4918:267/1/2021 6:26:49 PM 11、