管理职能之计划教材.pptx

第四章 计划;范 例;Slide 3;Slide 4;【管理名言】;管理学家论计划;管理学家论计划;管理学家论计划;【趣味阅读】父子打猎;【趣味阅读】蚱蜢与蚂蚁的故事—;案例：难道我没有计划吗?;第一节 计划的概论;Slide 13;Slide 14;二、计划的内容;做什么？;为什么做？;谁去做？;何地做？;何时做？;怎样做？;Slide 22;1、目的性;Slide 24;Slide 25;4、经济性;Slide 27;Slide 28;休斯敦火箭队俱乐部推出一个5年;（二）计划的作用;（三） 计划的类型;Slide 32;（一）宗旨;（二）使命;（三）目标;（四）战略;（五）政策;（六）程序;（七??规章;（八）规划;（九）预算;（四）计划管理人员的职责;第二节 计划及其制订;Slide 44;一、制订计划的原则;Slide 46;二、制订计划的程序;（一）环境分析;Slide 49;Slide 50;Slide 51;（二）确定目标;确定前提条件（预测）;（三）拟定可供选择的方案;（四）评估备选方案;选定方案（决策）;（六）制订派生计划;（七）制订预算，用预算使计划数;三、计划工作中常见的错误;自 我 评 估;案 例：;分 析：;第三节 常用的计划方法;一、甘特图法;Slide 65;Slide 66;关于工厂建设甘特图;二、滚动计划法;二、滚动计划法;2、滚动计划法的评价;滚动计划让S公司插上成功的翅膀;Slide 72;Slide 73;三、网络计划技术;三、网络计划技术：;1、网络计划方法;Slide 77;2、网络图的组成;Slide 79;工序（作业、活动）;事项（事件、结点）;路线;网络图的绘制原则;Slide 84;Slide 85;3、网络计划技术的特点：;网络图;6、网络计划技术评价;网络计划技术法（统筹法）;Slide 90;Slide 91;四、计划文书的构成;五、计划书的构成样例;新商品计划书;进入市场计划书;促销活动计划书（店内促销）;会议计划书;“美味”饮食店商业环境调查计划;第四节 目标管理;管理智慧：老鹰的追求;Slide 101;马拉松世界冠军的获胜秘诀 ;马拉松世界冠军的获胜秘诀 ;1、目标;Slide 105;Slide 106;目标的激励作用;2、目标管理;目标管理;（1）目标管理的特点;（2）目标管理的实施步骤;（3） 目标管理的优点;（4） 目标管理的缺点;有没有目标对人的影响;Slide 115;Slide 116