集输气管道工程质量管理.docxVIP

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  • 2021-08-12 发布于浙江
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集输气管道工程质量管理 第一节 质量管理组织机构 质量管理组织及机构人员、职责详见施工组织设计文件。 第二节 质量保证措施 1.技术保证措施 1.1.保证工程质量总体措施: 本工程实行创优目标管理,全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识,确保工程质量达到预定的质量要求。 根据本工程的施工总承包形式、工程规模、质量要求、工期要求委派本公司优秀项目施工管理班子参加本工程的施工技术管理。 施工队伍经严格考察、分析对比、择优选用。将质量目标分别分解到分包合同中,将质量管理落实到总包管理之中。 认真执行、实施本公司按ISO9001:2000建立健全的并审核通过的质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制,对工程全过程、全方位进行质量的控制。 工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底,“现场看工”进行质量跟踪控制措施,质量员对“工序质量”进行过程检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。 工程质量及隐蔽工程验收严格执行“三级”管理验收制。先由操作方自行检查报总承包复检,合格后再报请监理部最终验收,验收通过合格后,才能进行下一道工序施工。 推行“样板制”,对工程主要分项工程或关键部位实行样板项、样板段、样板间、样板层等的施工管理方法。 技术资料管理归档必须遵照有关规定标准和国家档案管理的有关规定,做到及时、齐全、正确、规范,应留影像

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