团队建设的理论与实践（PPT56）.pptxVIP

让我们一起追求卓越 ——团队建设的理论与实践——;1、个人;2、企业; ; 团队角色定义了具有特定性格特征和能力的成员所能 为团队做出的贡献。 有用的团队角色数量有限，团队的成功要依赖于它们 的组合模式以及它们履行职责的情况。 团队的构成实际上是一个平衡的问题。团队需要的不 是一个个平衡的人，而是能够在组合起来以后平衡的 一群人。 团队中的每个人都是既能够满足特定需要而又不与其 他的角色重复的人。这样，人类的弱点才能被克服， 优点也就能充分发挥出来。;团队的角色理论;团队领袖;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:17:2212:17:2212:176/29/2021 12:17:22 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2112:17:2212:17Jun-2129-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。12:17:2212:17:2212:17Tuesday, June 29, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把