培训效果讲座-精品课件.pptxVIP

如何保证和提升培训效果登龙门人力资源网络 黄军伟 在WTO规则的新环境下企业要保持竞争力，必须进行更广泛的员工培训与开发，培训已不仅仅是让员工获得新技能以实现企业目标。 许多企业或机构为员工提供培训发展机会，将其作为雇佣的一个关键平台；甚至还把提供更多的培训当作留住员工的一种策略。 培训作为一种新兴的行业，种种的不正规给企业的培训管理者或培训从业人员带来了各种各样的困难的挑战。— 广泛正规的培训行业协会— 从业公司的准入资格制度（法规）— 培训师的资格认证系统— 培训顾问公司的良好品牌— 企业的广泛认知— 培训管理者的尴尬地位如何保证和提升培训效果 ◆ 从领导开始培训 ◆ 将静态培训转为“行为学习” ◆ 让员工在培训中增值 ◆ 培训效果来自系统管理从领导开始培训— 培训不但重要而且必要— 企业应该有一定的培训投入（费用）— 领导要带头积极参与— 改善管理层的思维方式和管理水平比 一般员工更重要— 培训应该是“保健”而不是“治病”9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment,