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6S基础知识;在工作中是否常出现以下情况?;g) 制订好的计划，事务一忙就“延误”了 h) 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆 放长期不用的物品，占用大量空间； i) 生产现场设备灰尘积厚，长时间未清扫，有用 和无用的物品同时存放，活动场所变得很小； j) 安全通道被堵塞，行人、搬运无法通过。 K) 车间事务一忙，工作现场就无序，凌乱不堪。 如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就 会受到影响，大大降低工作效率。 解决上述“症状”的良方 ——推行6S管理。;“6S”知识大纲;6S即 5S+Safety（安全）﹕ 整理(Seiri ) 整顿(Seiton ) 清扫(Seiso ) 清洁(Seikeetsu ) 素养Shitsuke ) 安全（Safety);1、改善生产现场环境； 2、提升生产效率； 3、保障产品品质； 4、减少空间和时间的浪费； 5、营造良好的工作氛围； 6、提高企业形象 ……;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:11:3223:11:3223:116/30/2021 11:11:32 PM 11、一个好的教师，是一个懂得