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文档内容来源于：网络收集整理，word版本可编辑，欢迎下载支持 文档内容来源于：网络收集整理，word版本可编辑，欢迎下载支持 工程项目现场的安全文明施工治理 安全文明施工为工程建设永恒不变的主题； 工程建设安全文明施工水平反映了工程治理的水平； 安全文明施工治理为工程治理中最重要的工作之一， 它贯穿于工程项目的整个始末， 一个工程项目如在安全文明施工治理工作上出了问题， 特殊为出了安全事故， 往往造成工程停工，工期后延，施工单位在经济，名誉上收到重大打击，致使后 期施工受到严峻影响，建设单位往往不能实现既定的工程方案目标； 随着建筑行业的不断进展， 工程安全文明治理问题也越来越受到普遍的重视； 在工程施工过程中， 如何提高安全生产工作与文明施工的治理工作，实现工程施工的标准化， 规范化，预防伤亡事故的发生， 确保工程目标方案的顺当实现， 已成为摆在我们工程治理人员面前的一个重要的课题； 一，建立，健全安全文明施工治理体系 要想进行系统的治理，必需第一建立一个安全文明治理的机构， 建立公司，监理公司，施工单位三级治理网络，由建设单位公司分管 领导，监理公司总监，施工单位项目经理共同组成，这个机构为整个 工程项目的最高安全治理机构， 负责项目施工方案的审核， 单位之间安全文明施工问题的和谐， 并参与每月进行一次的整个工程的全面安 全文明施工检查， 并在月施工和谐会上通报检查情形， 对