烟草行业薪酬调查与奖励报酬.pptxVIP

薪酬管理;目 录;一、导论;1.1 基本概念;1.1 基本概念（续）;1.2.1 体系;1.2.2 关键问题;1.2.2关键问题（续1）;1.2.2 关键问题（续2）;1.2.2 关键问题（续3）;1.2.2 关键问题（续4）;1.3 学习方法;二、基本薪酬管理过程中的战略问题;2.1 什么是企业战略？;2.1.1 什么是战略？;2.1.2 企业战略要解决的基本问题;2.1.3 企业战略思考方法;2.1.3 企业战略思考方法（续1）;2.1.3 企业战略思考方法（续2）;2.1.3 企业战略思考方法（续3）;2.2 为什么在设计薪酬制度时要考虑企业战略 ;2.3 如何将工资制度设计与企业战略联系在一起 ;2.3 如??将工资制度设计与企业战略联系在一起（续1）;2.3 如何将工资制度设计与企业战略联系在一起（续2）;三、工作评价技术;3.1工作评价的基础——工作分析的要点 ;3.1工作评价的基础——工作分析的要点（续1）;3.2 工作评价技术简介 ;3.3一种常用的工作评价技术——点数法 ;3.3一种常用的工作评价技术——点数法（续）;四、薪酬调查 ;4.1 薪酬调查的目的;4.2薪酬调查要解决的基本问题 ;4.2.1 要获得什么样的信息;4.2.2 要调查哪些企业;4.2.3 是自己调查还是请专业公司;4.2.4 自己做薪酬调查的成功关键 ;4.3 薪酬调查的基本类型和主要方