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IQC来料检验规范
IQC来料检验规范
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IQC来料检验规范
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作者: 署名:
系统及流程审察:
复审:(请以下 的部门/岗位进行复审 )
部门/岗位 复审 署名及日期
总经理
总裁助理
制造总监
总经办
开发部
采买部
制造部
注塑部
质量部
工程部
PMC部
IT部
同意人: 署名:
改正记录
版次 改正内容
初审人: 署名:
部门/岗位 复审 署名及日期
副总经理
财务总监
营销副总
国外营销部
国内营销部
市场部
影视部
商务部
财务部
人力资源部
行政部
日期:
订正人 奏效日期
目的
明确IQC来料查验的工作方式、方法及控制流程,保证来料质量知足规定要求,并能有效依据流程实行控制。
合用范围
本企业全部正常采买生产用料的来料查验和控制。
职责权限
IQC查验员:听从上司工作安排,准时依照规定的物料查验标准及要求对物料进行查验,并将查验结
果正确的记录在有关报表上。
IQC组长:听从上司工作安排和
IQC查验员平时管理,负责
IQC平时工作安排并对部下查验职工作进
行指导、监察、查核,对查验记录报表进行确认,对不合格物料办理进行跟进
,并辅助
IQC主管工作。
SQE:负责供给商质量管理和来料查验物料异样确认、来料物料异样的办理,并推进供给商改良。
IQC主管:负责查验员和 SQE的平时管理,工作安排和指导,标准的制定,物料异样的办理和判决,
部门之间的交流协调等。
术语定义
缺点等级定义
致命缺点(Critical ):有可能造成顾客生命或财富安全之缺点,产品的深重要质量特征不切合规定
或不切合国家法律法例之要求的,简称 CR。
严重缺点(Major):产品主要功能受影响或丧失其使用功能,且不可以达成其使用目的之缺点。不组成
致命缺点但可能致使功能失误或降低原有使用功能的缺点,简称 MA。
次要缺点(Minor):产品外观受轻度损害但不影响产品使用性能之缺点,简称 MI。
工作程序
库房收料员在收到物料后,依供给商送货清单点数收货,确认无误后把物料按规定要求放在相应的待
检地区内,并生成《采买收货单》移交至IQC对应查验员。
IQC查验员在接到《采买收货单》时确认物料认可状况,关于已认可物料则找到对应物料部件认可书、
样品、查验标准等有关文件进行查验。关于未认可物料由 IQC查验员填写《未认可物料考证单》 ,而后
将《未认可物料考证单》 ,《采买收货单》和样品一同送至开发部对应连接人员,由开发部连接人员散发
至对应工程师进行暂时签样,紧迫物料开发工程师需在 2H内达成确认签样工作,非紧迫物料需在 8H内
达成确认签样工作,并附加暂时样品和图纸(样品没法署名时需作上标志辨别) ,IQC查验员依《未认可
物料考证单》给出的办理建议联合暂时样品和图纸进行查验。
查验员开箱取料前应查对《采买收货单》上供给商名称、料号、物料名称与相应的物料、认可书、
样品三者能否一致。
依对应物料查验规范准备有关测试仪器或治具, 而后随机开箱抽取样品, 参照规范要求对抽检样品
进行尺寸、外观、电性功能等项目进行查验,并记录查验结果。
依抽样计划方案要求进行判断,将合格批查验结果然切、正确、完好的记录在《来料查验报告单》
上;将不合格批查验结果记录在《来料查验异样报告单》和《 IQC来料查验异样质量简历表》上。
查验结束后,需将待检区物料依查验结果贴上对应的标签,将物料转移到相应的合格品区或不
合格品区并提交《来料查验异样报告单》 。
查验批合格后, IQC查验员需在《采买收货单》填写对应的查验结果并署名确认,同时将《采买收货单》
前四联送还库房收料员,最后一联交于 IQC组长存档,以便查问和追忆。
查验批发现有异样时,找到 IQC组长或SQE确认,判断不合格后,由 IQC查验员开出《来料查验异样报
告单》照实记录物料的不良现象并附上不良样品交于
IQC组长或
SQE工程师署名审察,同时上报
IQC主
管同意后,进入
MRB评审流程。
经MRB
评审最后判决结果为“特采”时,贴
IQC“特采”标签,并在标签上写明特采项目。
经
MRB
评审最后判决结果为“
IQC
全检”时,由
SQE
工程师指导查验员进行“精选或加工”处
理,查验合格后贴上“ IQC合格标签”并盖“ IQCPASS”印章;如判断为物料上线“精选或加工”时,
贴上“精选或加工”标签,由工程 质量在线指导产线有关人员进行“精选或加工” 。IQC全检物料由 IQC
查验员依据精选标准时间进行统计并填写《产品精选花费清单》 ,经审察同意后转嫁于供给商肩负;产线
精选物料由产线依照 IE评估精选异样工时并填写《异样工时单》 ,经审察同意后转嫁供给商肩负。
5.4
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