某电厂方针与目标管理标准概述.pptxVIP

华能×××电厂安全生产管理体系标准方针与目标管理标准主讲人：;方针与目标管理标准;第一部分：前 言;第二部分：术语和定义;第三部分：职 责;3 副厂长根据厂长与公司签定的承包责任书及企业年度的主要目标、任务，协助厂长对分管部门的目标、目标值进行制订和分解，对目标实施过程中的问题、难点、主攻方向组织力量解决，对各部门目标责任书的完成情况进行检查、考核，并负有分管责任。 4 职代会、工会听取和审议企业年度方针、目标和目标值，提出意见和建议，并审议通过，对年度目标方针的实施过程进行民主监督，确保企业各项目标任务的完成。;5 综合部根据厂年度方针目标要求汇编各部门目标责任书。 各职能部门对分管的目标、目标值的完成情况负有责任，具体分工是： a) 安全生产部负责安全、生产指标目标值的确定及分解，并定期进行检查与考核。 b) 计划财务部负责年度承包利润指标的落实及“四项费用”指标的分解，并定期进行检查与考核。 c) 政工部负责年度党风廉政建设目标的确定及分解，并定期进行检查与考核。;6 由安全生产部会同综合部、计划财务部、政工部、人力资源部、检修部、运行部，对各部门的目标责任完成情况组织检查、监督、协调、考核和兑现。 7 各部门第一负责人根据本部门年度目标责任书的内容和目标值制订目标实施措施，并将目标值进行二次分解到所管辖专业、班组，对保证本部门目标值