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员工6S活动手册;6S;1S—整理;分类
识别状态;整理;2S—整顿;整顿——整顿对象、活动步骤;物品(3定);定位;※ 确定的数量 (最大量, 最小量)
的明确标识;※ 确定的物品的名称明确的标识;整顿--区域定置的若干规定(一);整顿--区域定置的若干规定(二);3S—清扫;清扫——理想的清理面貌、活动步骤;4S—清洁;;每 天:◎正确穿着工作服,保持整洁
◎工具/物品随手归位,摆放整齐,不压线
◎物料/产品轻拿轻放,有序整齐,防止混放
◎不随地放杂物、扔垃圾,经常清扫地面
◎不能确定位置的物品放到暂放区,或作暂放标识
◎爱护公共物品,避免在墙壁、设施上留下刮痕和污迹
◎按要求进行日常点检,及时报告异常现象
◎遵守安全操作,无不安全行为
◎保持台面干净无尘,每日擦拭用过的工具/附件,去油污
◎下班前关好门窗/水电气/设备,个人保管物品归位; 定义:人机料法环均处安全状态和环境下
目的:有消灭一切安全事故隐患的机制;现场6S标准;人机料法环各类标准;人机料法环各类标准;人机料法环各类标准;人机料法环各类标准;人机料法环各类标准;目视管理;目视管理;目视管理;目视管理;看板管理;;序号;;现场CI色彩标准;6S是最佳推销员(Sales)
·被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习
·.整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作;怎样实现6S?;做一流的员工 创一流的工厂;6S推行委员会组织图
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