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生产成本降低实务精华;第一节;企业存在的价值;中国企业面临的机遇;企业利润在哪里？;产品成本的控制点;生产成本的来源;向人工费用要效益;精简的原则和思路; 生产管理主要考核指标;成本和薪酬挂钩的推进步骤;VSM分析两个流程;生产价值流分析的结论;第二节;成本高的原凶—浪费; 怎样确定是否增加附加值; 生产现场的七种浪费;库存是万恶之源;现场库存控制的四钉法;过量生产;再作业的浪费;等待的浪费; 加工自身的浪费;搬运的浪费;现场要明确“3定”：定点、定容、定量 “3要素”：场所、方法、标识; 动作的浪费;分析工厂浪费和低效率的方法;分析工厂浪费和低效率的方法;分析工厂浪费和低效率的方法; 关于习惯;第三节;现场管理人员的素质要求;有效沟通; 沟通的三大环节;与不同上司的有效方法; 不要给上司出难题; 怎样与同级沟通;有效的领导下属;第四节;思维一、削减质量成本;标准的制定;思维二:削减采购的成本;思维三，削减物流成本 ;传统的产品流转方法;单件流;思维四、削减换型时间;快速切换的要领;思维五，不断寻找瓶颈;TOC技术;思维六，削减机器损耗成本;故障下的缺陷;TPM小资料;生产管理者工作重心;管理工作的口诀;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。1月-211月-21Tuesday, January 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:39:5622:39:5622:391/19/2021 10:39:56 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。1月-2122:39:5622:39Jan-2119-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:39:5622:39:5622:39Tuesday, January 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。1月-211月-2122:39:5622:39:56January 19, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。19 一月 202110:39:56 下午22:39:561月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。一月 2110:39 下午1月-2122:39January 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/1/19 22:39:5622:39:5619 January 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:39:56 下午10:39 下午22:39:561月-21