现场管理与改善dding7896.pptxVIP

现场管理与改善;第一部分:现场管理概要;一、现场管理的基本思想;一、现场管理的基本思想;一、现场管理的基本思想;一、现场管理的基本思想;二、产品制造所应有的模式;二、产品制造所应有的模式;第二部分：现场应完成的任务;一、现场的任务;二、监督者及管理者的任务;二、监督者及管理者的任务;二、监督者及管理者的任务;二、监督者及管理者的任务;第三部分：现场管理的实施方法;一、管理的基础;一、管理的基础;一、管理的基础;二、为了提高现场管理的水平;三、监督者（组长）担负的日常现场管理工作;第四部分：现场管理中应有姿态的实现;原则Ⅰ…不制造不合格品;原则Ⅰ…不制造不合格品;;;;;;原则Ⅰ…不输送不合格;;;;;;;原则Ⅰ…将库存降到最低;原则Ⅰ…用最少的人员生产;原则Ⅰ…以最少人员制造;原则Ⅰ…用最少的人员制造;原则Ⅰ…将设备、工夹具的周期循环成本降到最低 ;原则Ⅰ…营造既让人安心、又不勉强过劳的工作环境 ;原则Ⅰ…营造既让人安心，又不勉强过劳的工作环境 ;原则Ⅰ…培育人才;原则Ⅰ…培育人才;谢谢你的参与！