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- 2021-08-11 发布于天津
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安装清包施工项目管理制度编号版本号主责装饰安装部编写审核批准实施日期范围本制度适用于公司所属项目经理部安装包施工管理本制度主要包括清包施工项目确左包项目施工组织及管理外聘人员管理项目目标责任兑现部分内容安装清包施工项目确定由安装处根据项目情况提出包施工申请和拟清包项目施工范围及专业包组织方式拟包项目项目经理及人员配置经部门经理审核分管领导及常务副总经理总经理审批具体见附表包项目申请表由预算处对拟包施工项目进行责任成分分析及核算确定项目目标成本并拟左项目目标责任书其它成本数据如项目人员工资管理费等
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安装清包施工项目管理制度
编号: 版本号:A
主责:装饰安 装部
编写:
审核:
批准:
实施日期:20XX/4/6
1范围
1.1本制度适用于公司所属项目经理部安装淸包施工管理。
1.2本制度主要包括清包施工项目确左、淸包项目施工组织及管理、外聘人员管理、项目目标责 任兑现4部分内容。
2安装清包施工项目确定
2.1由安装处根据项目情况提出淸包施工申请和拟清包项目施工范围及专业、淸包组织方式、拟 淸包项目项目经理及人员配置,经部门经理审核,分管领导及常务副总经理、总经理审批:具体见 附表1:淸包项目申请表。
2.2由预算处对拟淸包施工项目进行责任成分分析及核算,确定项目目标成本,并拟
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