岗位位评价办法之因素评分法.pdfVIP

职位评估概述 本章概要介绍了适用于公司全员的职位评估方法。职位评估的目的在于通过一致且公平的国际通 行方式，基于所有职位 (而非在职者 )对于贵公司的整体贡献来确定它们之间的相对序列。因此，职位评 估方法力求 1. 简单明了 2. 与职位相关 3. 易于沟通 而职位评估首先应在衡量各个职位对于贵公司的价值与贡献的基础上，体现出职位之间有意义的 区别。 六大要素 本评估方法着重于六个与职位相关的因素用以确定各职位的相对价值。