某集团企业诊断、战略建议及方案框架报告.pptxVIP

中期报告;根据ZY工业公司要求，并基于ZY工业公司总经理王晓东、副总经理张明华与XX管理顾问公司合伙人陈持平、高级项目经理赵海山的会谈，XX公司递交了本项目建议书，为双方在ZY工业公司项目上的进一步合作而准备。 本项目建议书简述了XX管理顾问对本项目的初步理解以及可能的项目任务目标；阐述了项目所针对的关键议题；描述了解决客户问题将采用的方法、步骤和最终产品；XX公司和可能参与项目的人员资历；以及建议性的工作安排。这些构想尚需进一步得到ZY工业公司的认可。 XX管理顾问将很高兴能与ZY工业公司就本项目建议书的内容进一步的深入讨论，完善项目建议书，并最终合作成功。;; 灯塔未来三年财务状况预测 灯塔内部调研 外部资料调查 外部访谈 现场调查 内部研讨 ; 灯塔营销状况诊断 竞争者研究，未来营销模式分析 涂料行业研究 将涂料行业分类成九个领域 每个领域客户行业研究 每个涂料领域研究 ; ZY工业调研 关西调研 ZY涂料战略分析和规划 ZY进入涂料行业背景及意图讨论 ZY涂料集团战略规划讨论 灯塔价值判断及过渡方案讨论 ; 行业分析和判断 ZY进入涂料行业战略资源分析 灯塔对ZY涂料的战略资源支持 灯塔管理状况诊断 ZY涂料的战略规划 未来管理模式和过渡性方案框架; 行业分析和判断 ZY进入涂料行业战略资源分析 灯塔对ZY涂料的战略资源支持