进料制程成品质量管理.pptxVIP

如何做好进料制程成品检验质量管理;如何做好进料、制程 、成品检验质量管理;前言; 能提供防止再发的对策吗？这样的企业在现实中到处可见。现今这一课程针对 从进料到出货以及客户反馈的问题，作出了简洁有力的回答，提供了观念与实务。从而提高品质意识及产品竞争力，使企业立于不败之地。;一、什么叫品质 人的品质=工作品质=产品的品质 1、人的因素 2、过程因素 ;二、品质来自于人的工作态度 做工与工作最大的不同在于 前者是把工作做完（被动) 后者是把工作做好（主动） ;三、品质意识 想法 观念 态度 日本品管大师石川馨有一句名言： 【品质，始于教育，终于教育。】品质，它本身是个很模糊的概念，但它却代表着企业生命，再者，产品品质的好坏、服务品质的好坏，往往都要看企业内每一个成员对品质的认识及心态。因为品质教育的第一个要务是要唤起企业全体成员对品质的【重视】。 ;不断灌输人员品质意识 品质不是检验出来的 品质不只是结果，更是过程 品质不只量外表，更是内心 先有个体品质，才有整体品质 先有制程品质，才有产品品质 ;四、品质管理的目的 对于材料、半成品、成品，设定品质标准及检验规范。 运用最佳生产条件及操作方法，生产符合品质标准及客户需求的产品。 利用品质绩效统计分析，对造成品质异常的原因拟定处理对策，以改善产品品质。 ;五、一般公司存在的质