关于旅游企业管理中的人员激励问题.pptxVIP

问题1关于旅游企业管理中的人员激励问题现如今旅游企业员工现状现如今，不管是在酒店还是旅行社，员工普遍呈现一种状态，由于劳动强度大，福利待遇得不到保障，晋升机会小，工作环境复杂，导致员工的工作积极性比较差，工作热情低下，从而产生员工流动性强，企业也总是处于缺人，尤其是缺少管理人员的状况；再加上旅游企业一线人员的选拔门槛比较低，员工的学历参差不齐，而导致部分员工素质不够高，这些对企业发展来说都会有一定的影响。员工士气低落的原因 原因之一：需求长期得不到满足一些常见的情景工资长期得不到增长工作场所缺乏安全措施没有晋升的空间，没有学习、深造的机会不能发挥自己的能力不了解自己的未来职业发展下属想得到什么满足基本生存需要希望得到改善能实现自己的一些抱负追求自我发展和个人价值喜欢挑战性的工作希望能干的比较明白中层干部的做法工资制度我管不了那是公司的现状你上来我去哪你干好工作就行了你能干好吗？不信任原因之二：控制过严原因之三：目标问题 目标的标准不合理 目标的实施无控制 目标的结果无检查 目标朝令夕改9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who sei