企业薪酬管理课件.pptxVIP

员工的视角企业的视角第八讲 员工薪酬管理参考阅读：第11、12章本章重点薪酬的一般原理设计薪酬制度了解薪酬结构评估岗位价值关键岗位的薪酬设计员工薪酬薪酬是指/wiki/%E5%91%98%E5%B7%A5员工因被雇佣而获得的各种形式的经济收入、有形服务和/wiki/%E7%A6%8F%E5%88%A9福利。是组织对员工为组织所做的贡献——包括他们实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验、与创造所付给的相应的回报或答谢。薪酬特性敏感性特权性特殊性薪酬内容 保持市场竞争力从而吸引、保留、激励员工薪酬 福利固定工资社会保险住房公积金补充住房基金运动补贴休假人寿和医疗保险境外旅行保险交通饭补其他...基本工资年底双薪加班工资出差补贴浮动工资 短期激励奖金销售奖金绩效奖金股票期权9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，