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员工绩效考核表(表一)
考核期限: 年 月 日 —— 年 月 日
被考核人姓名: 部 门: 岗位:
考核时间: 年 月 日
指标类别 关键业绩指标及工作目标完成评价 权重 目标值 完成值 业绩分值
一、工作任务类指标 工作目标达成率 80% 100%
工作态度 10% 10%
二、工作态度类指标 20%
工作能力 10% 10%
三、工作重大失误 50% 0
四、工作突出贡献 20% 0
Ⅰ、出勤:迟到、早退 次× 0.5 + 旷工 天× 2 + 事假 天× 0.4 + 病假 天
×0.2= 分
五、出勤及奖惩
Ⅱ、处罚:警告 次× 1 + 小过 次× 3 + 大过 次× 9 = 分
Ⅲ、奖励:表扬 次× 1 + 小功 次× 3 + 大功 次× 9 = 分
合 计:
总 分 一+二+三+四+五=
等 级 □A+ .100 分以上(含 100 分) □A .91 ∽99 分 □B.81 ∽90 分 □C .71-80 分 □D .61-70 分
被考核人签字: 直接上级签字:
13 页
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岗位月度工作计划完成情况汇总表(表二)
1、各部门职员应在每月初根据本部门的实际情况,将目标的制定部分即黄色区域填写完整,经总经理审批后按照计划实施。
实际完
序号 工作项目 计划完成时间 权重 实际完 成比例 未完成原因
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