广电网络分公司18年工作总结.pdfVIP

================ 精选公文范文， 管理类，工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载 ============== 广电网络分公司 2018 年工作总结 广电网络分公司 2006 年工作总结 2007-02-01 11:07:42 2006 年是广播电视网络整合硕果累 累的一年，乘着改革的东风， 我公司于 6 月 28 日应运而生。在区公司的正确领导 下，在市广电局的大力支持下，公司班 子和员工统一思想转变观念，以高度的 责任心和强烈的使命感，发扬创新务实 奉献的精神扎扎实实地努力工作，使公 司步入了规范化制度化运营的轨道，各 项业务得到了长足发展，取得了明显的 效益。一建立健全规章制度，实行规范 化管理公司成立之初，各项规章管理制 度不健全，公司领导把建立健全各项规 章制度当作一项重要工作来抓，结合公 司实际，制定了公司的劳动纪律财务管 理材料采购安装维护接待用餐车辆管理 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 1 ~ ================ 精选公文范文， 管理类，工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载 ============== 等十八个针对性强具有可操作性的规章 制度，并汇编成册，发给员工人手一册。 为避免规章制度 “写在纸上，挂在墙上， 讲在口头上， 就是没有落实在行动上 ”的 问题出现，公司领导亲自抓落实，任何 事情都按规章制度来办，并不断督促检 查各项规章制度的落实情况。对按制度 办事的给予表扬奖励，对不按制度办事 的给予批评教育，对违反纪律的不徇私 情不讲情面地进行处罚。经过一段时间 的严格整顿，公司员工的思想意识已从 过去旧的管理模式，逐渐统一到有章可 循，按章办事，公司荣我荣，公司兴我 兴的思想上来。员工们的主人翁意识服 务意识不断得到提高，工作主动性积极 性大大增强。过去那种目无纪律迟到早 退以及私领材料偷接乱接的现象已基本 上得到杜绝。目前，公司上下政令畅通， 人心稳定，员工精神面貌焕然一新，一 种规范化制度化管理的现代企业管理模 式已在公司初显雏形。二较好地完成了 今年的各项经济任务根据年初局里分配 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 2 ~ ================ 精选公文范文， 管理类，工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载 ============== 的各项工作任务指标，并结合公司的具 体情况，明确提出了今年各部的工作任 务：综合部在完成办公室财务管理仓库 管理等工作外， 还要完成全年 15 万元的 增值业务创收任务；工程技术部除完成 全年 90 万元的工程安装任务外， 还要完 成城区 1000 用户的旧网改造任务； 客户 服务部除完成日常维护开通报停工作和 全年收取 500 万元的收视维护费任务外， 还要完成城区 20000 用户的普查统计建 档等工作。截至 12 月底，公司各部完成 的工作任务情况如下： 1.综合部已超额完 成 15 万元的增值创收任务。 2.工程技术 部已完成工程安装收入元，安装用户 2674 户，搬迁 731 户。其中新安装费元， 搬迁安装费 73100 元，完成任务数的 %。 3.客户服务部共收取收视维护费元， 完成 任务数的 %；用户普查建档 2 万户，完 成任务数的 100%。按照与市局签订的存 量返还增量分成协议，公司已全部履行 了协议，将该返还的存量增量付给了市 广电局。三公开向社会承诺，提高服务 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 3 ~ =====