电建施工企业变电所土建工程施工阶段质量管理浅析（电气论文）.docVIP

电建施工企业变电所土建工程施工阶段质量管理浅析（电气论文） 文档信息 主题： 关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文。 属性： F-00BLMD，doc格式，正文5330字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为电气工程、电气论文写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 作者： 佚名 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：变电所土建工程现场施工质量管理 2 1、把握现场质量管理环节 3 2、施工阶段现场质量管理 4 3、开展现场质量管理工作应注意的问题 7 4、结束语 8 [参考文献]： 9 2、DL/《电力建设施工质量验收及评定第1部分：土建工程》 9 论文原创声明（模板） 9 论文致谢（模板） 10 正文 电建施工企业变电所土建工程施工阶段质量管理浅析（电气论文） 搞要 摘要：本文针对变电所土建工程施工阶段现场质量管理问题，结合笔者多年土建施工管理工作经验，从变电所施工阶段现场质量管理环节、现场质量管理具体方法及现场质量管理工作应注意的问题进行了探讨，提出了变电所土建工程施工质量管理动态控制为主，事前预防为辅的质量管理办法 关键字：变电所土建工程现场施工质量管理 变电所基建工程中，因市场、工期、电建施工企业在土建专业资质限制，往往需要将承建变电所工程中的土建工程分包给专业的建筑承包商施工。随着我国经济体制的改革，从业人员的重组，农村劳动力大量涌入城市，加之建筑行业中专业操作人员的流失，施工现场从事一线操作的技术工人基本由民工替代了，因民工多未经过系统的技术培训和学习，专业操作技术较薄弱，且民工来源不稳定，致使建筑施工现场的工人技术素质普遍偏低，施工现场经常出现“企业高资质，操作低素质”的情况，现场施工质量控制基本依赖于现场技术管理人员的督导。 变电所土建工程施工现场质量管理应该遵循验评分离、强化验收、完善手段、过程控制的指导思想，在施工阶段现场如何有效地控制变电所的土建分包工程的质量，我认为应采用动态控制为主，事前预防为辅的施工质量管理办法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。变电所土建工程施工现场质量管理一切以施工图设计文件及施工规程规范为根据，一切以数据说话，做好事前预控，从预控角度主动发现问题，对工程重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓重点、关键部位的质量控制，对变电所土建工程施工做到全过程、全方位的质量督导控制，从而有效地实现变电所土建施工的全方位质量控制，满足电气安装工作的顺利实施。 1、把握现场质量管理环节 把握现场质量管理环节，就是选择最适当的环节开展现场质量管理工作，并达到最好的现场质量督导效果。如何把握现场质量管理环节是开展工程现场质量管理工作首先遇到的一个重要问题。显然，我们不能毫无规律地随意将施工质量管理工作插入到分包单位现场土建工程质量管理的工作中，若事无巨细均由总包项目现场管理人员采用现场质量督导，这样既易造成整个施工现场质量管理工作的混乱和被动，又会对分包商的质量管理工作造成太多不必要的干扰，难以取得有效的现场质量管理结果。因此，我们必须有重点地在土建工程中选择对现场质量管理工作最有效的环节，作为开展现场质量管理工作的切入点。 现场质量管理切入点一般应选择在工程各阶段检查和复审环节中，既能有效地检查出施工阶段的质量问题，又不影响分承包商的工作，同时还确保工程各阶段检查和复审工作的实施，使工程的现场质量管理工作取得良好的效果。 开展现场质量管理工作，必须做好以下两个方面的工作： （1）制定现场质量管理计划。其中要着重依据国家电网公司Q/GDW183-2008《110kV～1000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程》相关要求确定好现场质量管理环节和各环节的重点工作。 （2）现场质量管理工作需要多方的支持和配合才能有效开展。因此，工程开始前对工程现场质量管理工作做出计划，选择和确定工程现场质量管理环节和各环节的重点工作，使其具有一定的可操作性，并使有关措施得到相关部门的理解和支持，成为开展现场质量管理工作的首要任务。现场质量管理计划的确认通过解释和协商，可使现场质量管理计划进一步取得业主、监理及电力质监站的理解和支持。同时，也使监理、分承包商配合现场质量管理工作的开展做好方方面面的准备。 2、施工阶段现场质量管理 建立健全质量保证体系，加强合同管理 总承包单位首先要审查分承包商的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促分承包商落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。 质量控制事前