赢在现场工作改善技法.pptxVIP

赢在现场 ——工作改善技法;;制造业的发展趋势;革新重要性;革新意识;革新意识;革新意识;革新意识;团队合作 ;现场管理金字塔; 在制造活动过程中对产品不能产生附加值的所有行为。浪费 = 移动 + 非效率性 “工作”; “工作” 是能够创造出产品附加值的行为 “移动”是对产品不能创造出附加值的所有行为;; 存在人、设备的剩余力时，利用多余能力生产出没有必要的 过剩的生产导致滞留发生库存浪费 库存堆积必然会发生搬运浪费;① 生产过剩的浪费;消除浪费;消除浪费;消除浪费;⑤ 等待的浪费;消除浪费;消除浪费;消除浪费;消除浪费;消除浪费;1. 库存浪费;思想准备的10大戒律： 1. 重视对工作者的调配 2. 要推究自己动作的智慧和Idea 3. 如不把困难及时的处理好，也不会有好的Idea. 4. 不要用钱, 要用智慧, 没有智慧的话就要流汗 (直接去实践就能认识到问题) 5. 不要辩解 ! 要想可能的方法 ! 6. 立即实行, 不要追求完美, 60分就好了. 7. 把本来不挣钱的行为转换成挣钱的行为。 8. 时间是动作的影子，那么有浪费性动作的影子，就有时间的浪费。 9. 改善是无限的，要时时认为现在的方法是最坏的 10. 不要隐藏问题(形成使问题暴露在表面的氛围);5S现场改善;5S是一种运动，一种活动。 5S就是贴胶带。 5S就是打扫