企业预算控制系统以过程控制为核心.pptxVIP

企业预算控制系统 --以过程控制为核心章显中 博士上海财经大学会计学院1 预算系统的哲理1-1 预算的资源优化配置观念 债权人初次资源配置企业目标投资者资源二次优化配置1-1-1资源优化配置的责任企业对资源的责任：?对资源的最佳配置?实现资源所有者利益最大化企业对资源所有者责任的基础--受托契约责任?管理者利益不得与公司利益冲突?最大善意地谋求股东利益?不得以受托关系谋取私利1-1-2 通过预算编制实现二次资源配置 预算是企业配置投入资源的最佳手段预算以经营目标为起点，投入产出为目的预算以价值为计量单位预算编制过程就是资源配置过程预算是边界约束下的预期1-1-3 通过预算控制实现资源的最佳运用 通过发散配置和收敛控制，保证投入资源的使用对目标的趋同以货币计价的一切资源均为预算控制对象只有纳入预算的资源才可进入运作进入运作的资源应接受事先审核跟踪重要投入资源的过程和产出企业预算目企业预算控制 资源二次优化配置 资源运作的控制 1-2 经营过程的价值控制（投入产出控制)1-2-1 经营过程的价值运动性质1-2-2 投入产出的价值过程投入产出的价值分析和价值控制：企业的目标价值（价值产出） 资源流入 = 企业的经营投入（价值投入） 资源流出9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员