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施工单位管理人员与建设单位管理人员的区别首先我来谈谈施工单位的管理人员的要求因为我是从施工单位出来这方面的内容是我的亲身经历所总结的我在工作有年半了从基层的钢筋工长到项口程师虽然都可以统称施工单位的管理人员但是所需要的要求还是有很大的差别成为一个的施工单位管理人员所应该具备的能力有第一要有责任心对工作要有热情我认为这点非常重要我以前在单位经常能遇到同事说这不是给我盖楼不给我干什么等等这其实就是一种无责任心的表现不管哪个行业什么工作如果你工作无责任心谁敢信任你谁敢给你交代任务作为建筑行业责任更是重
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施工单位管理人员与建设单位管理人员的区别
首先我来谈谈施工单位的管理人员的要求,因为我是从施工单位出 来,这方面的内容是我的亲身经历所总结的?我在XXXXX工作有3年半了,从基 层的钢筋工长到项口丄程师,虽然都可以统称施工单位的管理人员,但是所需要 的要求还是有很大的差别。
成为一个的施工单位管理人员所应该具备的能力有:
第一:要有责任心,对工作要有热情。我认为这点非常重要,我以前在 单位经常能遇到同事说:这乂不是给我盖楼,不给我干什么。。等等,这其实就 是一种无责任心的表现,不管哪个行业什么工作,如果你工作无责任心,谁敢信 任你,谁敢给你交代任务!作为建筑行业,责任更是重大,工程质量
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