企业绩效管理实务.pptxVIP

企业绩效管理实务一个关于绩效考核的小故事课程内容1、什么是“绩效管理”2、建立有效的绩效管理体系3、按照绩效管理体系逐步推进4、部门及个人考核指标设置演练5、成功实施绩效管理的关键1、什么是 “绩效管理” ？1.1 企业的困惑管理层：为什么公司的经营目标与任务得不到落实？员工：为什么 XXX 的奖金/加薪比我多、晋升比我快 ？企业HR：怎样开展工作才能让老板和员工满意？1.2 名家观点 世界第一经理人 美国：《财富》 Manager of the Century9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们