车间风险分级管控.pdf

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风险辨识 识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。 风险评估 / 评价 对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险 是否可接受予以确定的过程。 风险分级 对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价,对评价结果进行划分等级。 风险管控 根据风险评估的等级结果及经营运行情况等,确定不可接受的风险,制定并落 实控制措施,将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。在选择风险控制措施 时应考虑:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;并应包括:⑴工程技术措施;⑵管理 措施;⑶培训教育措施;⑷个体防护措施。 风险信息 是指包括危险源(危险点)名称、类型、存在位置、当前状态以及伴随风险大 小、等级、所需管控措施等一系列信息的综合。 风险点识别方法 工作危害分析法( JHA) 主要目的是防止从事某项作业活动的人员、设备和其他系统受到影响或损害。 该方法包括作业活动划分、选定、危害因素识别、风险评估、判定风险等级、制定 控制措施等内容。 作业活动的划分 按生产流程的阶段、地理区域、装置、作业任务、生产阶段/服务阶段或部门 划分,也可结合起来进行划分。如: (1)日常操作:工艺操作、设备设施操作、现场巡检。 (2)异常情况处理:停水、停电、停气(汽) 、停风、设备故障处理。 (3)开停车:开车、停车及交付前的安全条件确认。 - 来源网络,仅供个人学习参考 (4 )作业活动:动火、受限空间、高处、临时用电、动土、断路、吊装、等特 殊作业;拆模支模、浇筑混凝土、钢筋绑扎、设备操作、产品入库等其他作业。 (5)管理活动:变更管理、现场监督检查、应急演练等。 风险等级划分 - 风险矩阵法 通过 JHA\SCL 识别出每个作业活动设备设施可能存在的危害,并判定这种危害 可能产生的后果及产生这种后果的可能性,二者相乘,得出所确定危害的风险。然 后进行风险分级,根据不同级别的风险,采取相应的风险控制措施。 风险的数学表达式为: R=L×S 其中: R—代表风险度; L—代表发生伤害的可能性; S—代表发生伤害后果的严 重程度。 事故发生的可能性 L 判断准则 事件 等级 标准 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现 后果 5 (没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。 严重 危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或 4 在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害发生或预期情 性 S 况下发生 没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等) ,或未严格按操 判别 3 作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统) ,或曾经作过 准则 监测,或过去曾经发生类似事故或事件。 危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并 2 能有效执行,或过去偶尔发生事故或事件。 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当 1 高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。 法律、法规及其他 财产损失 等级 人员 停工 企业形象 要求 / 万元 违反法律、法规和

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