领导在新员工培训会议上讲话.pdf

院领导在 2011 年新学生入院培训的讲话 2011 年 7 月 15 日上午，院里主办了每年一次的新员工入职岗前 培训。院领导以及综合管理部的同志和往届员工代表一起参加了会 议。培训会上，党委书记项桂玲同志作了热情洋溢的讲话，对新员工 的加入表示祝贺， 并寄予无限的希望。 刘长发院长和李欣副院长分别 作了精彩的发言，对新入职员工在人生道路的选择和发展很有启谛， 现将他们的讲话整理如下，请大家鉴赏。 一、刘长发院长的讲话紧紧围绕规划院的发展而展开， 重点放在 人才的培养和使用方面， 让我们明白做事先要做好人的道理， 赢得了 大家热烈的掌声。 刘院长说： “我院主要是做产业发展研究的，我们的产品就是我 们的知识和智慧。随着时间的发展，行业的发展，我们规划院也在不 断发展，我们的定位也随着社会的发展而不断调整。 1979年建院时， 作为国家建材局的下属事业单位， 我们的定位是 服务政府，服务行业，为政府当好参谋。 2000 年后，国家将建材局撤销， 我院之前的被政府赋予的各种职 能随之取消，本院的生存发展遇到了严峻问题。面对问题，我院决定 走向市场，进行二次创业。确定“以市场为向导，以改革为动力，以 效益为中心，走开放式办院道路”的办院方针，明确了发展现代咨询 业的业务定位。 到“十二五”末，我们要致力于成为“政府靠得住，企业离不开，国 内外有影响的具有较高品牌价值的的建材行业现代咨询研究机构。 说道“十二五”，就要提到我院未来几年的发展，而未来发展的 重点应该为： （一）继续做强做大咨询主业 1、进一步提高信息支持水平， 构建适应新阶段行业发展研究需 要的信息支撑体系。 2、加强业务建设， 创新行业发展研究思路和方法， 在价值分析， 企业竞争力评价，行业经济运行分析等方面取得突破性研究成果。 3、进一步加大市场开拓力度， 运用关于行业发展研究的新成果， 为各级政府和广大企业提供高水平，高质量咨询服务，到“十二五” 末，咨询服务收入在 2010 基础上翻一番。 （二）延伸咨询产业链，构建行业发展服务平台 1、打造行业能效评估服务平台。 为政府和企业开展独立第三方 能效评估服务，到“十二五”末，实现服务性收入超 1000万元。 2、打造资源综合利用评价服务平台， 为政府和企业提供资源综 合利用独立第三方评估认证服务，到“十二五”末，实现服务性收入 1000万元以上。 3、打造企业技术进步服务平台，从战略咨询角度切入，通过为 企业设计创新体系，创新方向，创新制度，为企业提供系列推动技术 进步的咨询服务，到“十二五”末，实现服务性收入 1000万元以上。 在为我们讲完院的历史与未来之后， 刘院长为我们着重讲了如何 做人。 作为建材规划院的新人，刘院长要求大家树立“四爱”思想。即 “爱党，爱国，爱院，爱本职工作” 。爱党、爱国是我们作为当代中 国人最基本的要求， 而爱院、 爱本职工作则要求我们要有强烈的事业 心和责任感。 什么是事业？其实很简单， 就是认真做好需要我们做而 且能够做到的每一件事，日积月累，把我们做的事情叠加起来，就成 为事业。刘院长还要求大家谨遵“勤学善思，格物致知”的院训，弘 扬“勤学习、善思考、谋创新、求团结、重实干、讲科学的六精神。 刘院长最后用”静以修身、俭以养德；学以成才、思以悟道、敏而行 之、勤而为之、遂业可成、而志可达与新员工共勉。 刘院长还精辟的讲解了智慧与知识之间的关系。 “知识”是可以 通过自己的努力学习到的，但“智慧”而是如何合理的运用好