市场预测工作流程.docxVIP

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  • 2021-08-12 发布于广东
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Ting Bao was revised on January 6, 20021 Ting Bao was revised on January 6, 20021 市场预测工作流程 市场预测工作流程 营销管理人员根据企业发展、市场调整、制定计划、产品上市等方面工作的需要进行市场预测,首先确定营销预测目标 营销管理人员根据企业发展、市场调整、制定计划、产品上市等方面工作的需要进行市场预测,首先确定营销预测目标 营销管理人员根据预测目标要求制定预测计划,包括确定预测的地域范围、预测期间、各种指标等 营销管理人员根据预测方法的适用范围和对信息的分析要求、预测结果要求等,评估并选择恰当的市场预测方法 营销管理人员收集、整理并核实各类市场营销信息,包括企业内外部营销环境、资源条件、竞争对手的市场信息等 营销管理人员实施预测,通过建立预测模型推导出预测期内的预测结果 市场营销部对预测过程中形成的资料进行汇总、保存 相关资料存档管理 确定营销预测目标 制定市场预测工作计划 收集市场相关信息 选择预测方法 建立预测模型 汇总并分析、修正预测结果 编制预测报告并上报 预测结果应用 市场营销部门对市场预测结果进行应用,如开发新产品,调整产品、价格策略,制定营销

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