工程项目系统分析报告.pptVIP

同学们下午好！; 第三章 工程项目系统分析;第一节 工程项目常用的系统分析过程和方法;一、工程项目的系统过程 总体思路： 上层系统（环境）问题或战略——目标（解决问题的程度）——实现目标的方法（工程系统功能）——任 务（完成工程的活动）——责任人（项目组织）;工程项目的系统过程： “整体综合－－分解（子系统，要素，专业工程）－－整体综合” 1）前期，整体考虑问题，提出总功能要求； 2）设计和计划，施工都考虑分解各个子系统（功能区）和专业工程（要素）； 3）运??是整体综合的作用。但又是各个功能区和专业要素共同作用的结果。 工程技术系统、功能、成本、工期、质量都是按照这种系统思维工作的。;;第二节 项目范围管理概述;第二节 项目范围管理概述;第二节 项目范围管理概述;第二节 项目范围管理概述;各种变更直接的联系;第三节 工程项目范围的确定;第三节 工程项目范围的确定;第三节 工程项目范围的确定;第三节 工程项目范围的确定;第四节 工程项目的结构分解;第四节 工程项目的结构分解;第四节 工程项目的结构分解;第四节 工程项目的结构分解;第四节 工程项目的结构分解;建筑工程;第四节 工程项目的结构分解;第四节 工程项目的结构分解;第四节 工程项目的结构分解;第四节 工程项目的结构分解;第四节 工程项目的结构分解;第四节 工程项目的结构分解;第四节 工程项目