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企业领导工作年度总结 XX年是全国酒店行业大退缩、 大萧条的一年。 在中央政策的影响下，高端消费和奢侈浪费现象得到了有效遏制。酒 店的经营理念和经营策略受到了前所未有的挑战和考验。 xx 酒店能够乘风破浪、勇往直前，能够做到不亏损不冷落，完 全是靠的是 xx 酒店有一个团结奋进、大智大勇的领导集体，有一个无私奉献、任劳任怨的员工队伍。 XX年我们酒店是急剧转折实现大跨越的一年。 无论从战略方针到工作措施都完全进行了大洗礼、大变革。过去是门 庭若市笑脸相迎，现在是主动出门招揽顾客。想方设法的把 我们的经营策略和方针完全符合顾客的需要，把我们的服务质量提高到极致，把我们的社会形象树立的更高，把我们的 营销利润创造到极限。一年来，工作成绩斐然卓著， XX 年 3月，被中共 xx 市委、市人民政府评为“全市先进集体” ; 被 xx 市食品药品监督局授予 “ xx 市食品安全示范单位” ;6 月，被国际厨艺联盟组织吸收为理事单位 ;7 月，总经理管 xx 被 xx 市行风政风评议领导组办公室特聘为“ xx 市政风行风监 督员” ;12 月，被共青团 xx 市委授予“青年文明号”荣誉称 号。我们有艰难的泪水也有丰收的喜悦。 xx 酒店的每一个胜 利成果都凝聚着 xx 酒店上上下下所有人的心血。现将 XX年的工作情况总结如下： 一，经营硕果累累，酒店发展生机勃勃。 XX 年 xx 酒店共接待大小会议会议 x 次。主题宴会厅从 开业至今，共接待各种宴会 x 余次。婚宴、寿宴 x 次( 包括 40 岁生日纪念 ) 、生日宴 x 余次。 酒店餐饮接待宾客 x 人次，客房 xx 人次，总计 xx 人次。全年营业额累计达 xx 万元。 二，加强人才的培育，积蓄酒店管理层的正能量。 xx 酒店 XX 年不惜代价，先后组织 x 批管理人员外出学习。其中组织中厨部贺 xx 生、餐饮部赵 xx 到武汉学习考察、武 xx 去北京等地学习 ; 总经理率前厅部经理张 xx 到南京“ x宾馆”学习考察 ; 总经理率武 x 赵 x 等去大同学习 ; 总经理率客房部经理到北京学习考察 ; 总经理率企业核心骨干人员先 后 x 次到太原， x 等参加“ xx ”培训等。 三，提升企业文化含金量，培养员工的整体素质。 1， XX 年 11 月 xx 酒店建立了自己的“微信平台”，目 前已经发布酒店信息 x 余条，有力配合了酒店的营销宣传。 召开季度员工大会 3 次，先后表彰优秀员工和拾金不昧者 xx余名。全年共涌现好人好事、拾金不昧事迹 x 件，归还失主遗留财物 ( 包括现金、首饰、银行卡等 ) 总价值达 xx 万元以上，其中许多员工拾到巨款时间上缴总台。 2、酒店组织了主题演讲活动 x 次，“酒店、总经理与自我介绍”管理人员主题演讲活动和“酒店企业骨干升级培 训分享”演讲活动。 3，全年共编辑出版《魅力 xx 》店报 12 期( 包括春节增刊 1 期) 。截止目前酒店共编辑出版店报 x 期，总经办出版 《工作简报》 5 期。有效推动了管理， 丰富了 xx 的企业文化。 4，坚持管理干部学习笔记检查制度，每月管理干部完 成 20 页的学习笔记任务，全年平均每人完成学习笔记 10 万 字。酒店全年制作各种企业文化宣传板 50 余面，更换“文 化宣传走廊” 5 次。并新增了“酒店职业道德”及“酒店管理格言”宣传内容，丰富了 xx 的企业文化。 四，积极参与社会公益活动，树立 xx 酒店的好形象。 XX 年我们再次出资 xx 元，开展了第二次捐助贫困家庭大学生“ xx 圆梦”和与团市委共同举办的公益活动。最近，我们又与共青团市委联合组织大学生寒假“营销助学”公益 活动。目前，酒店已经拿出 xx 万元资金用于公益事业，受到政府部门及社会各界的称赞与好评。 五，关爱员工的生活，做好员工的后勤保障。 每逢节日期间，酒店除了在员工餐改善生活之外，还在 中秋、春节期间为员工发放白面、大米、食用油。 XX年 5 月份先后组织了三批员工分别到 x 山、 x 山、 x 外出旅游，活跃了员工的业余文化生活，激励了员工的爱岗敬业的热情。 并坚持每月为员工过集体生日活动，除了及时在店报上公布过生日员工名单之外，还向当月过生日者赠送生日祝福礼 品。 总的讲， xx 酒店 XX 年成绩是有目共睹的。但是，我们现在所面临的最大挑战就是服务质量的再提高，经营策略的 再提升。如何才能够使 xx 酒店保持常胜不败之地，这就需要我们酒店管理层和员工的共同努力了。我们要适应形势的 发展要求。工作部署和方法要符合满足顾客的最大需求。用 我们的智慧和能力占领市场，用我们的团结和拼搏开拓新的 利润空间。用我们的精神和文化塑造 xx 酒店的光辉形象。使我们在酒店界享誉海内外、走的更远。