主管绩效考核协议书.docxVIP

精品文档 绩效工资协议书 甲方： 乙方： 为了提高工作效益和服务水平，进一步激发职工的工作积极性，切实转变工作作风，本着公平、公正、激励、竞争的原则，制定本协议。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。 一. 本协议适用范围：就职于甲方工作的全体员工。 二. 乙方固定工资为基本工资 +( 职务工资 +工龄工资 +津贴 +各类补贴） * 执行 力得分， KPI 任务绩效得分占全部执行力得分的 % 。 三、乙方基本工资标准为每月 元。 四、乙方职务工资标准为每月 元。 五、乙方的津贴、补贴标准为每月 元。 六、乙方的全勤奖金为每月 元。 其 他： 。 执行力的考核内容主要为以下几项： 、KPI 任务绩效： 60% 1） 团队上访任务达成： 2） 团队销售任务达成： 。 1 欢迎下载 精品文档 3）领导交办的其他事宜： 。 说明： ①团队上访任务达成占任务绩效分值的 % ；团队销售任务达成占任 务绩效分值的 % ；其他事宜达成占任务绩效的 % ②完成同类型的任务同样可按照任务达成计算； ③换算比例：组员办公区招商 100 ㎡ =当月销售额 15 万=当月商业区招商 ㎡ ④完成指定招商任务，同样可按照完成任务进行计算； 乙方如未按时、保质、保量完成以上工作任务，扣除相应绩效工资。 2、周边绩效： 20% 根据周边绩效评估表进行评估； 3、工作态度： 20% （ 1） 推诿挑剔、推三捡四上级任务者，每次扣除该工作态度中执行力得分 3 分； 2） 乙方不遵守单位公司规章制度， 每次扣除该工作态度中纪律性评分 1 分； 3） 不配合其他岗位工作与接待任务，和部门同事关系不恰，不协作，每次扣除该工作态度中得分 2 分； 4） 追求卓越，努力进行优化和提升，增加 5%总分值； （ 5） 严格执行承诺责任制度，在承诺时限内办结各项事项的每周完成加 1 分 总执行力得分，低于 80%的，每周每 10%总执行力扣 1 分，每增加一个执 。 2 欢迎下载 精品文档 行力，总得分增加 1 分，每周执行力全组高于 80%且该小组结果完成率最高，该团队每人执行力加 2 分； 五、本协议一分两分，双方各持一份，盖章或签字之日起实行。 甲方（公章）： 乙方（签字）： 甲方负责人 ( 签字 ) ： 协议日期： 年 月 日 公司档案管理制度 一、总则 1、为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地保护及利用档案，为公司发展服务，特 制定本制度。 。 3 欢迎下载 精品文档 2、公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。 3、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整 ( 公文上的各种附件一律不准抽存 ) 。结案后及时归档。 工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚， 不得擅自带走 或销毁。 二、文件材料的收集管理 1、公司指定专人负责文件材料的管理。 2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经理审阅 后归档。 3、一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件材料，由主办部门或人员收集，交行政部备案。会议文件由行政部收三、归档范围 1、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型 2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。 3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。 4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。 5、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。 6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。四、归档要求 1、档案质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用。 2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。 3、在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件，分别立在一起，不得分开，文电应合一归档。 4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷； 跨年度的总结放在针对的最后 一年立卷； 跨年度的会议文件放在会议开 幕年。 5、档案文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成规律或应保 持文件之间的密切联系并进行系统的排列。 6、案卷封面，应逐项按规定用钢笔书写，字迹要工整、 五、档案管理人员职责 1、按照 有关规定做好 文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。 2、按照归档范围、要求，将文件材料按时归档。 3 、工作人员应当遵纪守法、忠于职守，努力维 。 4 欢迎下载 精品文档 护公司档案的完整与安全